执行力全方略内训

　　《执行力全方略内训》课程大纲：
　　理念篇：
　　成功执行力的6个理念:
　　理念一:确定了就做!做了再说;执行要落地
　　理念二:方法总比困难多
　　理念三:知行合一,循环推进;
　　理念四:把需要做的写下来,训练一百次,值得成功为止
　　理念五:手册,手册 还是手册;
　　讨论：如何执行企业文化流程手册化？
　　战略篇
　　四、执行是战略的一部分
　　五、工具化是执行力提高的关键：介绍重要的战略工具
　　讨论：讨论:甩手掌柜们是如何搞好执行的? 战略流程手册化如何执行？
　　经营篇
　　六、复制是执行力好的本质
　　七、流程是复制的基础经营管理的流水线体 系；
　　八、连锁执行力与渠道执行力
　　九、考核的简单化
　　案例讨论：厕所坏了，到底该怎么办？
　　人员篇
　　全过程人员流程手册化的操作
　　执行力全过程解决方案