主要工作经历:多家大型企业副总,国际品牌区域市场总经理,知名咨询公司高级战略管理顾问,实践经验丰富。
主要咨询方向: 战略规划、营销变革管理工程、管理模式的构建等;
主要研究成果: 系统工具论、哲学化管理、长青战略、营销变革管理;
其中---
1、营销变革管理: 成果有书籍《破局——营销变革的四大定律九大要素》
2、能力战略: 成果有书籍《布局——竞争战略批判与能力战略构建》
3、哲学化管理: 成果有书籍《管理哲学与哲学化管理》
4、系统工具论: 成果有书籍《工具与秩序》
主要培训课程: 《企业战略规划》、《营销变革管理》、《大客户管理》、《企业文化战略实操》、《如果提高经销商的核心竞争力》、《品牌如果管理》等。
服务过的客户:
湖北电信、中国劲酒、黄石西塞山电厂、融众集团、贝发集团、东风传动、力帆集团、TOTO、中成木业等;