一、了解市场环境、了解企业
1、企业存在的意义？
2、我们工作的目的?
3、企业&员工的关系
4、生产现场的真假效率
5、生产现场的个别效率与整体效率
6、识别增值与不增值
7、何谓浪费
8、浪费的三种形态
9、浪费对企业的危害
10、工厂中常见的八大浪费现象
1）、制造过剩的浪费
案例：某五金厨具冲压车间超量生产
2）、制造不良的浪费
案例：某品牌渔具企业组装不良率达25%
3）、等待造成的浪费
案例：某企业生产计划不均衡造成前后等待
4）、大量库存的浪费
案例：某企业的仓库使用面积
5）、搬运过多的浪费
案例：某企业的搬运过多计算
6）、作业动作的浪费
7）、过分加工的浪费
案例：某五金铁通件加工公差
8）、管理不善的浪费
案例：某企业管理层架构不清楚
11、当今企业面临的挑战
12、中国企业的管理现状
13、企业的突违之道——危险中寻找转机
14、危险中寻找转机的案例
案例：夕阳家电业——三星与LG的研发系统
精密装配业——富士康的低成本策略
二、揭开工业工程技术的神秘面纱
1、什么是工业工程？
2、工业工程的追求
3、工业工程的思想
4、工业工程的起源
5、工业工程IE家族体系
6、工业工程在中国企业的应用状况
7、工业工程在中国企业的案例
案例：某渔具工厂——柔性生产导入方案
某机电企业——计件工资体系导入…………课纲待续，如有需要请及时联络我。
九、自由讨论Q&A
