物料库存管理及仓储管理“互动研修班”

讲师:黄剑峰发布日期:01-01 浏览量:583

**单元、物料控制构图/流程

1. 物料管理三大因素结构图

2. 物料管理相辅相成十四流程

3. 生产物料损耗控制方法

4. 物料管理新模式

第二单元、物料工程管理

1. 物料规格四方面的订定与管制

2. 物料分类/编号制定

第三单元、材料计划跟进与存量管制-----订货型(OEM)/存货型(ODM)

1. 材料计划流程七步骤

2. 十种物料成本降低途径和操作方法

第四单元、仓储管理控制链管理

1. 货仓九大操作系统

2. 仓储管理流程六方面

第五单元、物料/储存/保管/收发

1. 货仓5S管理

2. 储存五大策略和其明细方法/优点/缺点

第六单元、提高物料/仓储效率绩效管理

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