有效的变革管理

有效的变革管理课程说明：

在当今快速变化的商业环境中，现有的市场规则不断面临着新的冲击，企业因此面临如何转型、突破与成长的瓶颈，管理者也同样面临着自身的发展、内外部环境的变迁等一系列挑战。

本课程将提供必要的变革管理的理论基础、分析、案例，以及实施的系统方法等，提升管理者把握变革管理的思维模式与能力，提高预见性，成为有效变革的领导者，全面把握和管理整个变革历程，减少失误，降低变革管理带来的冲击和震荡，提高变革管理的成功率。为企业带来成长的新机会，进而提升企业的竞争优势，在激烈的市场竞争中脱颖而出。

课程内容：

1、了解真正的变革

※ 如何理解变革的时代

※ 主动变革的基本类型

※ 变革的原因

※ 变革的形式

2、了解组织变革

※ 组织在面对变革方面的一般反应

※ 组织变革失败的原因

※ 组织变革成功的八大步骤

3、如何领导变革

※ 如何预测变革？

※ 变革曲线

※ 如何管理变革曲线

※ 如何识别变革中的机会与风险

※“有计划的放弃”的原则

※ 变革中的组织价值观

4、如何实施变革

※ 如何分析和计划变革

※ 实施变革计划的要素与益处

※ 如何收集数据与制定行动计划

※ 推动全员变革行动

※ 如何规避变革中的经常遇到的问题和错误

5、高层领导必须面对的五个陷阱

6、变革时代的领导艺术

※ 领导能力的四个层次

※ 领导能力的发展过程

※ 自我领导能力的培养

A. 承受压力，掌握自己的命运

B. 以使命和愿景为引导

C. 抓住关键要素，培养自己的核心竞争力

D. 修炼双赢思维，追求团队成功

E. 深刻了解人性，无为而治

F. 全面整合，创造性合作

7、未来领导人的四个任务

8、未来领导人的力量源泉

9、未来领导人的管理利器

培训对象：中高层管理者

课程时间：2-3天