领导力与激励--打造卓越的自我领导力

领导力与激励--打造卓越的自我领导力

课程说明：

本课程延承德鲁克先生的管理思想，并有效结合中国的管理实践，重新认识领导者的角色和作用；为有效提升领导力，有效激励提供面向未来的具有现实性、可操作性的建议，提升个人和组织的核心竞争力。

课程收益：

※ 帮助管理者预测未来有可能出现的各种变革，提升领导力，通过领导力提升引领变革

※ 如何运用领导力有效传达企业远景

※ 真正认识到正向激励的效用，学会运用有效激励带领团队走向成功

※ 达成激励的最高境界---自我激励，实现自我超越

※ 了解“知识工作者”的特点，如何更好地运用和开发“知识工作者”

课程内容：

一、现实的挑战

二、在企业的发展过程中正在发生什么变革？

三、我们如何正确地认识变革

1、社会变革

2、组织变革

3、个人变革

四、变革对企业中高层领导的新挑战

五、领导力实践

1.德鲁克关于领导力的论述

2.对领导者的传统看法有哪些误区

3.卓越领导力的五种基本行为

4.卓越领导者必须抵御哪五大诱惑

5.领导力发展提升之路

6.“绩效精神”与管理实践

六、有效激励

1.德鲁克关于激励的观点

2.给予正面激励的有效方式

3.用责任感权威性激励下属

4.帮助下属为自己的动机负责

5.激励的最高境界--“自我激励”

七、领导知识工作者

1.知识工作者的特点和工作需求

2.对知识工作者的激励

3.尊重并开发知识工作者的成就感

4.如何强化希望和信任，鼓励设想

5.如何通过交流、认可、激发自尊等激励知识工作者

八、未来领导人的四个任务

九、未来领导人的力量源泉

十、未来领导人的管理利器