中国式企业文化塑造

《中国式企业文化塑造》培训课程大纲

培训背景

“短期企业运作的是资产，中期企业运作的是人才，长期企业运作的是文化”，此观点已

成为业界的共识。如何用“文化”运作企业，已成为很多企业老总管理的命题。

本课程，将立体化、全方位地窥视、剖析一些著名企业在用“文化”运作企业过程中的理

念、精神、作风、管理模式、如何落地的实施方式等内容。您可以在一天或两天的时间

内感受到名牌企业用文化重塑企业的轨迹，给您耳目一新的感觉。

课程大纲

第一部分：企业文化的内涵与定位

1、企业文化的本质

2、企业文化的内涵

3、企业文化的三个层次（物质文化、制度行为文化、精神文化）

（1）公平

（2）氛围

（3）80/20原则

第二部分：企业文化责任部门如何推进企业文化

1、企业文化责任部门的定位与职能

2、企业文化责任部门如何推进？

（1）、对内：经营员工

（2）、对外：经营市场

第三部分：企业文化理念如何提炼

1、优秀企业的企业文化理念的三个三分之一现象

2、企业文化理念提炼的基本原则

3、经典企业文化理念实战版式分享

第四部分：企业文化如何落地

1、企业文化落地的模式

2、企业文化落地模式的内涵

3、企业文化落地模式导入的切入点

4、企业文化落地模式在不同部门的不同操作与表现

第五部分：企业文化承载的最大功能

1、为有利于团队实现目标而造势

2、经典案例现场互动