打造学习型组织课程大纲

让团队跑起来——

               企业学习型组织创建

【课程背景】

80年代，企业热衷于全面质量管理理论的应用

90年代，企业开始热衷于企业再造

00年代，企业积极推进学习型组织氛围

学习力是企业永续发展的本质竞争力，是企业核心竞争力的动力源泉

创建学习型组织是企业提升学习力的唯一路径

加快推进创建学习型组织的力度和进程，是企业突破发展瓶颈、实现浴火重生的重要途径

如何打造一支与时俱进的中坚团队，一支有战斗力，有学习力，有凝聚力的高效管理团队，让我们的工作、生活和员工管理更加顺畅，从而提升工作效率，超越自我。

【课程收益】

l 强化建立学习型组织的紧迫感、主动性

l 提高管理者团队执行力、学习力、凝聚力 

l 提升团队学习自觉性

l 融入团队共创共赢共享成功

l 准确定位、演好角色

l 掌握学习方法、提升组织学习氛围

【培训对象】

企业中高层管理者

【培训时间】

1-2天

【课程大纲】

第一模块 解读学习型组织

l 什么是学习型组织

Ø 学习型组织的内涵

Ø 学习型组织的真谛

Ø 学习型企业的特点

l 学习型组织领导的定位

Ø 小组讨论

l 建立学习型组织的目的

l 案例分享

第二模块 创建学习型组织的方法

l 第一项修炼：自我超越 

l 第二项修炼：改善心智模式

l 第三项修炼：建立共同愿景

l 第四项修炼：团队学习

l 第五项修炼：系统思考

l 五项修炼的整合

l 案例分享

第三模块 学习型组织的企业文化

l 学习的文化

l 快乐工作文化

l 领导者的新角色

Ø 观念决定思维

Ø 思维决定习惯

Ø 行动决定习惯

l 案例分享

第四模块 学习型组织共同愿景建立

l 建立共同愿景的战略

Ø 领导者和组织成员

Ø 建立共同愿景的流程

l 建立共同愿景的注意事项

l 发展组织核心价值

Ø 业绩至上

Ø 开放

Ø 有效授权

l 案例分享