《品牌创建与整合传播》2天

战略品牌管理

Strategic Brand Management

--从战略到执行的系统解决方案

课程内容







梁中国品牌观—“品牌驱动型战略”





企业的战略由业务驱动，到产品驱动，再到品牌驱动的时代。品牌是连接公司总体

战略和业务战略的纽带。公司战略的重心是建立品牌资产，以品牌价值的创造与传递引

领营销活动。

梁中国教授是中国品牌界的灵魂人物。其根基于实践的品牌管理创新理论不断超越

同业，引领未来。



导言：品牌战略的国际视野

◇ 全球企业竞争现状

品牌引领-微笑曲线

资本助推

人才战争

◇ 中国企业现状

质量问题

商业伦理

品牌起步

◇ 品牌驱动的战略思维

国家战略

市场关系

企业方法







A.认识品牌

◇ 市场营销管理创新

◇ 价值营销与品牌

◇ 定义品牌（品牌环解析-太极平衡）

◇ 品牌代言人

◇ 品牌有价

◇ 品牌的科学性与艺术性





B.战略管理视野

◇ 战略定义

◇ 战略管理定义（目标管理导向）

◇ 战略管理流程

◇ 战略三问：我是谁？（使命）我要到哪里去？（愿景）怎么去？（战略）





C.品牌管理的内容与流程

◇ 战略品牌管理模型（7F品牌管理模型解析）

F1资讯整合

F2品牌规划

F3品牌设计

F4品牌保护

F5品牌推广

F6品牌监控

F7品牌提升

◇ 品牌传播与管理三问：

说什么（价值诉求）？

对谁说（消费者）？

怎么说（策略）？

◇ 建立和扩大品牌资产

◇ 品牌联盟























D.品牌管理制度

◇ 制度的重要性

◇ 品牌管理制度沿革

◇ 品牌制度经济学

◇ CBO（首席品牌官）制度

◇ 国内设立CBO制度企业介绍

◇ CBO十年与CBO价值评估

◇

CBO的五项特质：哲学家的思维、政治家的格局、艺术家的气质、企业家的胆识、

经理人的操守。



E.品牌美学

◇ 人生有四重境界：自由境界、功利境界、道德境界、审美境界。

◇

全世界共同的价值观是“真善美”，正确的教育一定是“德智体美”全面发展。美需

要培育。

◇ 卓越的品牌首先是通过美来打动消费者的。最终，品牌就是美的凝聚。

◇ 美，本身就是竞争力。

◇ 美学常识及美的鉴赏。







E.经典案例讲解与分析：

◇ 案例1：诞生、成长、困扰、辉煌（或失败）

◇ 案例2：基于全新商业模式的品牌创建



F.IBF品牌战略规划实战案例：

◇ 结合案例，介绍IBF独有的品牌战略规划模式



G.学员案例交流与问题解答：

◇

学员将自己企业（机构）的品牌管理疑惑向老师和同学教授，授课老师、特邀专

家为同学解答













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品牌与战略及其他管理职能的关系