教练式培训二：TPM督导师

教练式培训二

TPM督导师训练营

“TPM--改善企业体质的法宝！”

（课程特点：“理论学习＋工场实践”=“知道(做到(活用”）

常见问题：

( 部门间或人与人扯皮现象是家常便饭？

( 现场管理混乱，相同问题重复出现，都在抱怨，却没人动手改善。

( “我是操作者，你是维修者”，咱们井水不犯河水？

( 设备故障不断，维修人员忙于救火；生产任务完不成，工人加班加点。

( 设备综合效率（OEE）是多少?与极限效率相比，还有多少提升空间?

( ……



解决之道：

TPM(Total Productive

Maintenance：全员生产性维护)是自经营者到生产一线作业人员全员参加，以追求生产

系统综合效率极限化为目标，应对经营环境的挑战，建立一个整洁、有序、安全、高效

又有生活意义的企业环境。TPM是预防和实践的哲学，籍由改变人对设备及事物的看法，

在现场、现物构筑的生产系统中，建立所有损失防患于未然的体系。

　　TPM自1971提出30多年经久不衰，世界500强的很多企业把TPM作为经营之本，数十年

持续推进，并取得惊人成果。韩国三星的迅速崛起，TPM是其成功的法宝之一。近年来，

我国已经有部分优秀企业导入TPM管理，并尝到了企业内部体质改善的甜头。





授课形式：

　　PPT演示、导师讲解、案例分析、分组讨论、企业现场实践（公开课提供企业实习场

所，内训则以企业样板区为实践场所）、互动式教学。



培训对象：

　　企业现场各级管理干部和工程技术人员



课程证书：

　　全程参加，成绩合格者，将颁发 “TPM督导师”证书



课程收益：

　　(学习和理解TPM理念、方法和步骤。

　　(掌握自主保全、专业保全等推进方法和改善工具。

　　(掌握自主保全活动的步骤、开展方法、发表技巧和诊断流程，并亲身体验。

　　(学员按照课程所学的内容，回去后可以在本企业内部自主开展活动。



课程时长：3~5天

课程安排：

我们将根据企业现场管理现况及培训需求，为企业量身定制培训和实战内容。选择样

板区，分组实战练习，专家老师现场全程指导，合理安排培训时间，让学员能够“知道(

做到(活用”TPM改善方法， 真正实现企业学习收益最大化！