TPM及核心改善工具培训课程

TPM推行实务及核心工具培训

〔课程目的〕

TPM（Total Producative

Maintenance,全面生产性维护）是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的

管理模式，作为工业界的先进理念被世界广泛接受。她核心理念是通过不断提升人的素

质和现场的体质来实现企业体质的提升，挑战生产系统综合效率最大化目标。

在TPM改善中可视化管理、PokaYoke,WHY-

WHY分析，FMEA等是TPM活动中最常用、最有效的“经典改善工具”；如何正确地理解并有

效地使用它已逐渐成为企业日益关注的焦点！

通过课程的学习，学员将系统的了解TPM管理的内涵，TPM推行的步骤与方法，掌握T

PM核心支柱推行要点与方法；学会使用可视化管理、PokaYoke,WHY-

WHY分析，FMEA等是TPM活动中最常用、最有效的改善工具，成为现场改善的高手！

〔课程大纲〕

第一章 TPM概要

1. TPM概念及其发展

2. TPM目标及基本理念

3. TPM推进体系与八大支柱

第二章 TPM核心支柱――自主保全活动（

1. 自主保全活动之目的与必要性

2. 如何挑战“故障为零”？

3. 自主保全7STEP

4. TPM成功“三大法宝”（活动板、OPL、可视化管理）

5. “宝塔式”小集团活动

6. 自主保全活动成功的要诀

第三章 TPM高效改善工具

1. Poka Yoke

◆ 挑战“零差错”与差错要因

◆ 防止差错的两中方式

◆ Poka Yoke之应用（练习）

2. FMEA

◆ FMEA的含义与起源

◆ FMEA分析之流程

◆ FMEA案例分析

◆ FMEA成功的要点

第四章 如何营造企业改善的文化氛围

1. 营造氛围之十八般“兵器”

2. 如何成功开展改善提案活动？

3. 营造氛围的成功案例（大量案例及图片）