《基于目标达成执行力》

《基于目标达成执行力》

-------没有执行力，梦永远是梦！许文原创

课程收益：

• 让员工清楚，执行力的真蒂

• 调整心态，激发工作热情

• 掌握依据上级目标制定执行计划

• 掌握有效执行的技巧

课程时间：2天（可结合需求、个性化定制）

第一单元 ：让员工清楚，执行力的真蒂

➢ 老板凭什么要给你加薪？

➢ 企业的梦如何成为员工的梦？

➢ 观念不变原地打转

➢ 行为决定执行

➢ 低效执行的原因解析

➢ 如何提升职业素质

➢ 化解干部官僚，敢于担当

第二单元 调整工作心态和观念

➢ 心态浮躁

➢ 心态不正

➢ 归罪于外

➢ 培养积极心态

第三单元：基于目标达成的执行力

➢ 正确设定目标的方法

➢ 如何将企业目标与个人发展结合

➢ 有效分解上级目标的方法

➢ 为目标制订详细的执行计划

➢ 严格执行计划，确保计划完美实现

➢ 进行绩效目标评估、改进和激励

➢ 目标训练——“行动计划执行表”演绎

第四单元：制定行之有效的行动计划

➢ action projects运用

➢ 计划的制定五步法

➢ 如何应用WBS分解工作任务

➢ 计划的七要素

➢ B-PLAN运用

➢ 执行计划的一般程序

➢ 计划制定过程中如何从上到下分解

➢ 为目标制订详细的行动计划

➢ 有效分解上级目标计划的方法

第五单元：工作计划实施过程的控制

➢ 目标分解－策划－实施－调整的审视

➢ 部门与部门计划接口的案例分析

➢ 流程中关键点的设置和应用

➢ 计划中策划方法的应用讨论和分析

➢ 优化常规工作方法分析与讨论

➢ 计划调整的流程和控制

➢ 实施目标计划管理的支持系统

第六单元：计划的实施过程中的如何对考核维度的设定

➢ 计划实施考核依据

➢ 目标数据收集

➢ 工作计划三级管理与考核

➢ 任务与成本控制之间的平衡

第七单元：有效执行的“三字”经

➢ 没有“量”化就无细节

➢ 没有“细”化就无责任

➢ 没有“标”准就无依据

第八单元：许文独创三化执行力

➢ 从头到尾流程化

➢ 工作内容流程化

➢ 明细内容清晰化

第九单元：复杂问题简单化

➢ 用心推动简单

➢ 写了的就要做

➢ 做了必须反馈

➢ 执行监督到位

第十单元：许文式“四步执行法”

➢ 一一计划

➢ 环环讲细

➢ 步步落实

➢ 事事到位





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