管理者角色定位

管理者角色定位





课程大纲

一、如何做一名职业经理人

二、变革时代人力资源管理战略体系概要

三、新经济带来的企业管理变革

四、管理者主要扮演的三大角色

五、管理者必备的三大能力

六、绩效管理流程图

七、管理者的角色转换

（一）作为下属的职业经理

（二）作为同事的职业经理

（三）作为上司的职业经理

八、管理与领导

九、管理五项职能