如何对销售团队进行有效管理

讲师:甘建荣 发布日期:08-29 浏览量:784


如何进行有效的销售团队建设

|【培训导言】|销售团队的管理,归根到底是对销售团队成员的管理。成功的销售团 |

| |队管理,首先在于团队管理者的综合素质和管理方式的适当应用,及 |

| |其对公司整体目标的把握以及与各部门的密切配合。 |

|【课程特色】|1、拿实战案例、问题演练; |

| |2、现场点评,给出改进方法; |

| |3、指导销售技巧,现场互动。 |

|【培训技巧】|1、主题讲授; |

| |2、案例研讨; |

| |3、角色扮演; |

| |4、实操练习; |

| |5、多媒体教学; |

| |6、互动演练等有机结合 |

| |7、实用实效-幽默风趣-氛围活跃 |

|【学员收获】|1、掌握基层销售团队的管理技巧和实际操作方法; |

| |2、学会对新业务员的激励办法,把握新时代的业务员的心理状况,有|

| |效地进行培训、考 |

| |核,并掌握几种常见的一线人员的销售管控办法; |

| |3、有效的收集信息、电话约访、见面谈判,缔结成交 |

|【课程大纲】|序言:在这个城市满足你基础开销的客户在哪里? |

| |第一讲:销售团队的建设 |

| |1、一线销售团队的特征 |

| |2、一线“扫街”大军的个性特征 |

| |3、明确团队成员的核心需求 |

| |4、一线团队领导的要求 |

| |第二讲:销售团队的激励 |

| |1、一线销售团队的物质激励办法 |

| |2、一线销售团的客户激励 |

| |3、一线销售团对的精神激励 |

| |案例分析:每天早上出发前的口号“我们要劫富济贫!” |

| |4、一线销售团队的销售技巧激励 |

| |5、一线销售团队的“温情”激励 |

| |案例分享:每天一个烧饼的激励 |

| |6、销售规则激励 |

| |7、营造团队氛围共同攻克客户 |

| |第三讲:销售团队培训 |

| |1、直销型客户的培训方法 |

| |2、如何进行电话沟通培训 |

| |案例分析:一部电话一张纸的实战电话培训 |

| |3、每天下班后的模拟培训办法 |

| |4、客户拜访的技巧培训 |

| |5、如何通过观察客户的衣着或办公室摆设调整谈判技巧 |

| |6、陌生拜访的培训 |

| |7、价格谈判的培训 |

| |8、早会怎么做? |

| |9、每日的总结会怎么开? |

| |案例分享:每日的下班之后的碰头会 |

| |第四讲:一线销售人员的考核 |

| |互动:一线销售人员要不要考核? |

| |销售人员的薪酬与佣金设计办法 |

| |一线销售人员的绩效指标设计 |

| |一线销售人员的动态指标设计 |

| |新业务员的指标设计 |

| |老业务员的俄指标设计 |

| |考核结果如何体现 |

| |第五讲:一线销售团队的制度建设 |

| |销售人员的行为准则 |

| |销售人员的约束规范 |

| |如何与销售人员共同制定制度体系 |

| |案例分享:基层销售员的管理制度 |

|【培训对象】|销售人员,销售主管/经理 |

|【课程时间】|1天(6小时) |

|【课程报价】| |



甘建荣 老师 (资深营销专家,高级培训师)

专业资历



■ 美国新泽西州立大学EMBA

■ 清华大学MBA客座教授

■ 国学应用实战专家

■ 中国“教化式”培训创始人

■ “企业五阶层系统培训”创始人

■ 营销咨询“五步法”创始人

■ 中国陶瓷行业协会专业咨询顾问

■ 中商国际管理研究院高级研究员

■ 深圳营销学会 秘书长

■ 吉林大学、四川大学客座教授

■ 中国职业经理人杂志指导委员

■ 中国策划研究院研究员、《中国策划》杂志编辑

■ 9+2国际经济研究中心副主任

■ 曾任参考消息江西站记者

■ 中国培训热线五星级讲师

■ 中国总裁网金牌讲师

工作经历



曾任复星实业华南区总监(上市公司),上海张江高科华南区总监(上市公司),辽

宁华翔集团副总(大庆油田下属企业)。



专精领域



出道十五载,恰逢中国民族之盛世,弃官从商四五年;钟情中国古圣人智慧、迷恋

现代科技,逐西出美利坚学习西方管理,不忘故土情,回国参与国内企业的战略扩张,

随而协辽宁企业海内外建立数个战略高地。忧中西方思维断层、理念之落差、管理之诟

病,著《易理与现代营销管理》、《道德经与企业管理》、《孙子兵法与产业突围》。纵观国

内商业企业风生水起,可企业内部恶疾沉荷、机构臃肿、管理滞后,于是投身管理咨询

,历时五载,斩获不少,操作了63个咨询项目。造就了“金意陶”、“可贝尔”等品牌。结

合中西方管理理念、洞察企业经营思想,整合企业的不同资源,塑造企业经营与管理模

型,打造企业各个管理子模块,提升企业整体竞争力和核心优势。



核心课程



《道德经与战略管理》(已录制光碟)

《孙子兵法与营销战略管理》(已录制光碟)

《顾问式销售技巧》

《策划式销售技巧》

《门店管理与店长训练》

《如何拓展二级分销》

《客户服务与客户管理》

《消费心理与店面营销》

《商务礼仪》 与 《服务礼仪》

《营销沟通》 《项目沟通技巧》

《电话销售技巧》 《经销商管理》

《品牌管理与品牌营销》 《顾客心理研究》

《员工成本意识训练》 《美容连锁店系列课程》



培训风格

甘老师知识渊博,博古论今,学贯中西;对营销的“计、谋、攻、形、势、虚、实”运

用娴熟,拨云见日。

对人性心理、行为有深刻的研究,语言幽默而富有深意,授课条理分明、结构严谨,通

过实时、实地、实际的获取案例,结合工作生活中的故事以及企业实际,引用大量案例

,深入浅出,从而达到“实战、实用、实效”的结果。使学员在快乐学习中掌握深奥的营

销学原理、技术、方法,并轻松学以致用。尤其与学员的互动式教学风格备受好评,满

意度持续保持在90%以上。被称为是“能卖货”的培训课程、现代的孙子兵法。已有500余

场几万人次课程经验,服务过世界500强的企业有13家,中国500强的企业有16家;为政

府机关、军队、科研所进行过多次培训。理论功底厚加多年实战经验,形成以点带面、

点面结合的授课风格。





培训服务过的企业有:

世界500强企业(13家):

爱普生公司,佳通轮胎,佳能公司,富士电机,旭硝子AGC,永旺商业公司(吉之岛),

日本兄弟公司,中国移动,日本理光公司,马自达汽车,中国银行,韩国三星,东芝复

印机

中国500强企业(16家):

重庆科瑞制药有限公司,中国网通,中国电信福田公司/龙岗公司,中国移动深圳分公司



大亚湾核电集团,康佳集团,深圳航空,中国人才热线,太平洋保险,百度公司,驰宏

锌锗股份,中兴新通讯,广西花红药业,七匹狼,敏华控股,东鹏陶瓷

军队与科研所:

中国人民解放军信息工程学院、某军队科研所、

国内知名企业:

康铨机电、金利来(华南)公司、富士康集团、鳄鱼恤、苏宁电器、、浙江欧斯曼、汕

头琪雅、雅诺信集团、深圳富理实业、露斯特实业、骏腾实业、、阳之晨时装、佳盟科

技、中龙浩实业、华托企业、珠海露佳、珠海隆鑫、西安天阳科技、香港裕柏、深圳恒

丰珠宝、周大福珠宝、、、香港龙韵国际、香港风展国际、中山精锐、姗拉娜、丽泰建

材、佛山美加华、乐华洁具、金舵陶瓷、金意陶陶瓷、佛山新中源、嘉俊陶瓷、简一陶

瓷、、欧神诺、岳阳天欣陶瓷、珠海佳德橱柜、欧比橱柜、欧派橱柜、中山力佳得橱柜

、扬州海赛电子等100多家企事业单位。

咨询服务过的企业有(67家):

珠海华托企业有限公 珠海隆鑫弹簧厂

珠海露佳彩印有限公司 珠海冰鑫企业有限公司

珠海海狮龙生物技术有限公司(可贝尔) 珠海丰华电镀厂

佛山美加华陶瓷洁具有限公司 佛山乐华陶瓷有限公司

佛山金意陶陶瓷有限公司(KITO) 佛山嘉俊陶瓷有限公司

顺德志创翔鸿五金有限公司

东莞志麟五金有限公司 东莞鸿清美耐皿有限公司

东莞东海龙科技有限公司 东莞祥宏五金厂

东莞特尔佳电子有限公司 东莞精益螺丝厂

中山通用螺丝有限公司 中山精锐标准件有限公司

中山诗梦化妆品有限公司 深圳康诚达电子有限公司

深圳市欧比橱柜有限公司 深圳瑞福莱电子有限公司

深圳市克玛橡胶油有限公司 深圳市能源环保有限公司

深圳市康铨机电有限公司(中兴股份子公司)

重庆佳通轮胎有限公司 扬州海赛电子有限公司

………………

学员反馈:(部分)

听甘老师课程刚开始让你感觉不适,因为那太实际了,许多案例直通你的思维深层。但

是非常实用,我认为我选择甘老师选对了,这是我为大家做的最有成就感的事情。

(中兴新通讯 营销经理刘圣杰)

实务结合理论,幽默诙谐。他言之有物--令你不得不重新自我检讨难,他幽默风趣--

令你不捧腹大笑难,他经验丰富--

要你听其言,起而行不成功也难。他的课程总是掌声加上笑声,总能让您了解问题并解

决问题,总能让您听了还想再听。 

(金意陶 副总黄雪芬)



我听过很多老师的课程,也组织过多次内部员工的培训,认识相当多优秀的讲师,但是

听甘老师的课程针针见血、字字如实,让我知道上帝对上帝,才能引来真正的上帝,销

售不是奴性的销售,那是诚挚的服务加上智慧的较量,感谢甘老师!

(百度公司 华南区发展总监 许翔)





甘老师多年的咨询管理经验,数十家企业实际案例,他的培训比一些所谓的国际培训大

师更实战、更实效。

(东芝复印机 人事部课长郭立新)

甘老师讲课条理清晰、逻辑性强、具有针对性、非常符合企业实际,值得一听!

(露佳彩色印刷 总经理何玲霞)

此次培训超乎想象的满意,不是100%满意,而是超级满意,谢谢甘老师!我宣布我们公

司决定长期与甘老师合作,进行常年的培训

(惠宝隆实业有限公司 卢长春董事长)

我们听了那么多课程,唯独甘老师的课程能直通心灵,剖析人性,我们做超市天天与人

打交道,可是甘老师让我真正的了解顾客,判别需求。我相信我们提升顾客满意,提升

业绩是我们对甘老师最好的回馈

(吉之岛 培训经理

郑伟)

我们听过无数的课程,也听过无数的老师来给我们讲课,可是那些东西都是书本上都有

的,而甘老师讲课,是我们公司所请过的老师最好的,最实际的,最能解决我们实际问

题的老师。非常感谢甘老师来个我们授课,我们也欢迎甘老师能再来给我上课

(简一陶瓷 总经理

李志林)

今年我们请了许多老师,自己也进行了许多培训,讲的最好的就是我们甘老师,我们学

员普遍学历偏低都是大山里出来的矿工,能让他们都听懂、学懂,并能马上运用的也只

有我们甘老师了,谢谢您甘老师!



(驰宏锌锗股份公司的答谢宴会上的李处长发言)

甘老师,我们都是教授、博士、博士生导师,但是我们都是您的学生,您的课程让我们

茅塞顿开、受益匪浅,确实让我们学到了许多的东西,向老师敬礼!



(在某军区科研所课程结束后,大校军衔的郭所长)





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