工作重在到位

工作重在到位

课程说明：

对于一个企业来说，最损害业绩的“病症”，就是员工“工作打折扣”的行为。《工作重在到位》课程紧紧围绕企业最关心的核心问题——员工的执行力而展开，一针见血地指出了工作不到位，工作打折扣的现象产生的根本原因，并用大量鲜活的、现实的案例和操作工具，提升员工把工作做到位的能力。

《工作重在到位》课程不仅提出了很多让人让人耳目一新的观点，更有大量具体的操作方法。方法简单、易操作，一学就会，一用就有效。

课程收益

用鲜活的案例非常透彻地让员工领悟工作做到位对个人好处与价值；

从具体的工作理念与操作方法让员工提升自身的执行力——不只是做了，而是做好了；

进一步剖析了如何让管理者工作做到位，更好地实现全员工作做到位。

课程时间：一天

课程大纲：

到位不到位，相差100倍

要想没问题，工作要到位；

要想发展快，工作要到位；

要想效益高，工作要到位。

到位标准：客户价值、保质保量、圆圆满满。

确保工作到位的5大心态

责任心态：自己为重 → 工作为重

称职心态：一定努力 → 一定得力

主动心态：要我到位 → 我要到位

空杯心态：自大自满 → 时刻归零

专业心态：差 不 多 → 零 缺 陷

确保工作到位的4大思维

结果思维：做好了，才算做了

刨根思维：打破沙锅问到底

系统思维：以有机性达到最优化

换位思维：假如我是他，该会怎样？

确保工作到位的4大要点

定义结果：确定最佳工作标准；

锁定责任：工作到位，责任先到位（一对一的责任）；

跟踪检查：人们不做你希望的，只做你所检查的；

结果考核：人人追求快乐、逃离痛苦。

确保工作到位的5大行为准则

勇担当、守承诺、不抱怨

写下来、问清楚、说明白

勤准备、多预防、重检查

盯到底、必复命、要反思

定流程、做记录、发纪要

工作不到位源于管理不到位

首因效应：第一次现象的漠视和原谅；

修路原则：出现问题不只归罪于人，立即修路；

明确原理：明确就是力量；（明晰化）

流程逻辑：越有操作性，执行越到位（流程化）

检查机制：检查越到位，事情越到位（查核化）；

奖惩标准：奖-心花怒放、罚-胆战心惊（奖惩化）。

注：本方案为初步方案，通常情况下，会在培训前，与企业做进一步沟通，根据企业具体情况，调整成最符合企业实际情况的个性化方案。