渠道精耕细作管理

讲师:高春利 发布日期:05-14 浏览量:655






渠道精耕细作管理课件内容



第一部分:如何开发客户?

1. 如何找到客户?

1) 让老客户推荐新客户:要整理老客户数据、历史遗留数据、拜访老客户、推荐

2) 从竞争对手业务员那儿挖掘新客户:竞争对手经销商、业务员

3) 从相关行业中找到新客户:沛县张清海

4) 拉网捕鱼,扫街拜访:扎堆聚居圈、

5) 从商圈行业电话获取:行业协会

6) 网络搜索:

2. 如何筛选客户?

1) 标准?

2) 如何划定区域分布

3) 选择和管理权限

4) 做成两表一图

5) 如何淘汰客户?



3. 如何跟客户谈判?

1) 客户信息摸底(其自己、区域、竞品)

2) 客户类型判断(动物属性分析)

3) 手头的资源梳理(常用的七种武器)

4) 谈判技巧(十大)

5) 签约的注意事项

6) 谈判资料整理入档











第二部分:客户销售提升



广告补助--黄金手铐

店面支持-位置选择与卖场黄金眼抢夺布置

品牌共享的门头--免费的品牌推广

阶段性促销--疯狂的排名

新品的样机展示--未来的利润

队伍培训--新渠道的源泉

尾货包销--短期的冲刺

队伍奖励--凝聚士气

销售及技术支持

协同客户沟通

协同政府攻关





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