渠道精耕细作管理
讲师:高春利 发布日期:05-14 浏览量:655
渠道精耕细作管理课件内容
第一部分:如何开发客户?
1. 如何找到客户?
1) 让老客户推荐新客户:要整理老客户数据、历史遗留数据、拜访老客户、推荐
2) 从竞争对手业务员那儿挖掘新客户:竞争对手经销商、业务员
3) 从相关行业中找到新客户:沛县张清海
4) 拉网捕鱼,扫街拜访:扎堆聚居圈、
5) 从商圈行业电话获取:行业协会
6) 网络搜索:
2. 如何筛选客户?
1) 标准?
2) 如何划定区域分布
3) 选择和管理权限
4) 做成两表一图
5) 如何淘汰客户?
3. 如何跟客户谈判?
1) 客户信息摸底(其自己、区域、竞品)
2) 客户类型判断(动物属性分析)
3) 手头的资源梳理(常用的七种武器)
4) 谈判技巧(十大)
5) 签约的注意事项
6) 谈判资料整理入档
第二部分:客户销售提升
广告补助--黄金手铐
店面支持-位置选择与卖场黄金眼抢夺布置
品牌共享的门头--免费的品牌推广
阶段性促销--疯狂的排名
新品的样机展示--未来的利润
队伍培训--新渠道的源泉
尾货包销--短期的冲刺
队伍奖励--凝聚士气
销售及技术支持
协同客户沟通
协同政府攻关