《赢在责任》

讲师:王超 发布日期:03-20 浏览量:1156


《赢在责任》

课程大纲:

一、什么是“责任”?责任及相关的概念

二、责任和机会的关系。

1、 明晰责任的概念

2、

深度分析责任和机会的关系,让每个人意识到承担起工作责任是在获取更多的机会。



三、负责任的误区:



1、“这不是我的事!”

2、“这不是我的错!”

3、“这不能怪我!”

4、“又不是我的错!”

5、“你们要负责任!”

6、“我没有能力负责任!”

7、“我负责任没用!”

8、“我已经负了责任!”



四、提高负责任的能力:

1、加强学习,不断实践;

2、做应该做的事,为责任而做! 

3、从小事做起;

4、抓住重点责任;

5、让大家一起负责任;

6、对结果负责! 

7、发挥自己的影响力;

8、心存感激的工作。



五、负责任与领导素质,全方位增强责任意识

1、

形成“这是我的事”、“这是我的错”、“这都怪我”、“这是我的责任”等共同语,很多棘手

问题迎刃而解。

2、

通过“赢在责任”,传达责任的重要性,将负责任的观念落实到执行层乃至全体员工,培

育责任文化,提高整体领导力和执行力。

3、 结合实际情况,提高负责任的能力,进一步理清负责任的行动方向

4、

增强感恩之心,加强感恩领导、感恩同事、感恩下级、感恩他人的良好心态,创造和谐

的氛围,最大限度提高工作绩效。

5、

不仅强化一个人对工作的责任心,同时也加强一个人对家庭、对生活、对社会等各方面

负责任的态度,取得工作与生活、事业的良好协调和相互促进。



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