团队建设与企业凝聚力

团队建设与企业凝聚力

培训对象

中层管理者

课程收获

提高中层管理者技能

课程大纲

　　团队建设与企业凝聚力

　　一、什么是团队？

　　1、团队的概念？

　　2、真团队和假团队。

　　3、管理方格理论。

　　4、企业凝聚力。

　　二、如何发挥团队作用？

　　1、团队保证企业上下步调一致；

　　2、团队保证企业任务更好的完成；

　　3、团队满足个人心理需要；

　　4、团队对个人行为产生深远影响。

　　三、如何打造真正的团队？

　　1、团队核心文化；

　　2、提高团队沟通力；

　　3、提高团队执行力；

　　4、提高团队领导力；

　　5、如何解决团队冲突？

　　6、形成团队教练文化。

　　四、以团队建设强化企业凝聚力。

　　1、凝聚力和战斗力；

　　2、如何提高企业凝聚力？