《线索到店 直播到交—汽车经销商新媒体营销训战营》
讲师:潘栋 发布日期:11-10 浏览量:0
《线索到店 直播到交》
汽车经销商新媒体营销训战营
主讲:潘栋老师
【课程背景】
线索量不少,到店率不到两成,销售说是线索质量差,问题到底在谁?
客户在网上把车型、价格、配置都看透了,进店只谈最低价,怎么破?
短视频做了不少,播放还行,留资寥寥,内容到底该怎么设计?
直播一场下来几十条线索,跟进三天就凉了,链路哪里断了?
同城六家同品牌店,价格透明,客户凭什么选我们?
试驾是最大的差异化机会,可客户不愿意试,怎么让他坐进车里?
销售顾问只会背参数,不会讲场景,客户听不进去怎么办?
线索成本越来越高,成交周期越来越长,经销商的营销费用该怎么花?
【课程收益】
通链路:掌握从内容到线索到到店到成交的完整链路,找到断点
会内容:掌握汽车内容的五类选题与三种拍摄方式,做出高留资内容
能直播:学会门店直播的场景搭建、脚本设计与线索承接
提到店:掌握线索分级与邀约话术,把到店率翻上去
强试驾:设计试驾体验的完整流程,用体验替代价格战
促成交:掌握价格谈判与异议处理的方法,缩短成交周期
【课程特色】
源于世界500强企业及行业标杆企业的汽车营销实践,课程以“训战营”形式开展,两天里完成内容生产、直播演练、线索跟进全流程实战。学员带着一套门店可执行的动作包离开。
【课程对象】
汽车经销商总经理、市场经理、销售经理、网销负责人、销售顾问、区域市场人员。
【课程时长】
2天(6小时/天);第2天下午为直播实战与邀约话术对练。
【课程大纲】
真实案例导入:一家同城排名靠后的4S店,把直播从“讲车”改成“答问题”,线索到店率从18%提到41%——不是流量变了,是内容对上了
模块一(链路篇):线索到底断在哪
1- 汽车客户的决策路径
认知:刷到、搜到、朋友推荐
比较:参数、口碑、价格
到店:试驾、谈价、比方案
成交:金融、保险、交付
转介:用车、保养、推荐
工具:汽车决策路径与触点图
2- 五个常见断点
内容看了不留言
留了言不接电话
接了不来店
来了不试驾
试了不定
研讨:测算本店五个环节的转化率
3- 断点的优先修复顺序
先修转化率最低的那一环
先修成本最低的那一环
一次只修一个环节
工具:链路断点诊断表
模块二(内容篇):做出能留资的内容
1- 五类高留资选题
选车指南:十万到十五万怎么选
对比测评:同价位三车横评
用车知识:保养、保险、二手车
真实交车:客户提车全过程
政策解读:补贴、金融、置换
工具:汽车内容选题库
2- 三种拍摄方式
销售顾问口播:专业、可信
客户视角体验:真实、代入
店内实拍:现车、优惠、服务
案例:一条“十五万落地怎么选”的选题带来八十条线索
3- 留资的设计
给一个具体的理由:报价单、配置表、置换评估
降低门槛:不要求填完整信息
即时响应:五分钟内回复
工具:留资钩子清单
模块三(直播篇):把直播间做成线上展厅
1- 场景与设备
展厅实景优于背景板
灯光与收音的基本要求
车辆展示的角度与细节
工具:汽车直播场景检查表
2- 脚本与节奏
开场:今天讲哪三款、有什么政策
讲车:五句话讲清一款车
答疑:评论区高频问题集中回答
收尾:引导留资与到店
工具:汽车直播脚本模板
3- 线索承接
直播间留资的即时跟进
私信的第一句话
预约到店的时间管理
案例:一场两小时直播产出四十七条有效线索的组织方法
模块四(到店篇):把线索约进来
1- 线索的分级
A类:明确购车时间与预算
B类:有需求但时间不定
C类:只是了解
工具:线索分级标准表
2- 邀约的话术
第一通电话:确认需求,不推销
第二次触达:给一个新信息
临门一脚:给一个到店的具体理由
案例:同一批线索两种邀约话术的到店率差异
3- 到店的体验设计
进店三分钟的接待
需求诊断的五个问题
方案呈现:从车到用车方案
工具:到店接待流程表
模块五(试驾篇):用体验替代价格战
1- 试驾的时机
报价之前先试驾
试驾路线要设计
试驾中要演示的三个点
工具:试驾路线设计表
2- 试驾的过程设计
上车前:说清今天体验什么
驾驶中:演示加速、静音、辅助驾驶
下车后:问三个感受问题
案例:试驾流程标准化后,试驾转化率的变化
3- 试驾后的跟进
当天回访
三天内给方案
七天内的再次邀约
工具:试驾跟进表
模块六(成交篇):把价格谈判变成价值谈判
1- 异议的三类
价格异议:太贵了、别家更便宜
产品异议:配置、空间、油耗
时机异议:再等等、再看看
工具:异议应对话术卡
2- 谈判的方法
先确认需求再谈价格
用方案替代降价
让步要有条件交换
案例:一次不打价格战却成交的完整谈判
3- 交付与转介
交车仪式的设计
首保与保养的触达
老客转介绍的机制
工具:交付与转介清单
课程回顾与总结
串讲汽车营销链路的五个关键动作
为每组学员门店制定改进方案