《整装获客 场景成交—建材卫浴行业新媒体营销实战》
讲师:潘栋 发布日期:11-10 浏览量:0
《整装获客 场景成交》
建材卫浴行业新媒体营销实战
主讲:潘栋老师
【课程背景】
建材是典型的低关注度品类,客户装修时才想起来,这时候他先看到谁?
建材城的自然客流一年不如一年,靠位置吃饭的日子还能撑多久?
客户在线上看完,到店只问最低价,门店成了比价间,怎么破?
整装、家装公司截流严重,建材商怎么和装修环节绑在一起?
卫浴、瓷砖这类产品,线上讲不清、线下摸不着,内容该怎么做?
客单价高、决策周期长,客户三个月不下单,怎么保持触达?
老客户转介绍是建材最重要的来源,可从来没有系统做过。
做新媒体投入不小,效果说不清,经销商不愿意坚持怎么办?
【课程收益】
懂行业:看清建材卫浴的消费特征与决策链条,找对介入时机
会引流:掌握建材行业五种本地获客方式,摆脱对建材城客流的依赖
能内容:掌握建材内容的四类选题与三种展示方式,让产品看得见摸得着
做场景:学会用整装场景替代单品陈列,提升客单与连带
通渠道:建立与装修公司、设计师的合作机制,前置锁定客户
能成交:掌握长周期客户的跟进节奏与异议处理,提高转化率
【课程特色】
源于世界500强企业及行业标杆企业的建材与家居营销实践,课程紧扣建材“低频、高客单、重安装、强关系”的行业特性。全程用学员企业的门店与产品做演练,带着一套本地获客动作包离开。
【课程对象】
建材品牌区域负责人、经销商老板、门店店长、市场经理、装修公司合作负责人。
【课程时长】
1天(6小时/天);2天版增加门店场景改造与异业合作方案设计。
【课程大纲】
真实案例导入:一家卫浴门店把展厅改成三个真实卫生间场景,配合本地短视频,三个月到店量翻倍、客单提升四成——客户买的不是马桶,是一个卫生间
模块一(行业篇):建材生意的四个特殊性
1- 低频高客单
一辈子装修两三次
单值高,决策慎重
决策周期三到六个月
工具:建材决策周期图
2- 强关联强前置
装修流程决定采购顺序
水电阶段就要定卫浴
前置介入才能锁定
案例:在水电阶段就介入的客户,成交率高出一倍
3- 重安装重服务
安装质量决定口碑
售后响应决定转介绍
服务过程是最好的内容
研讨:找出本企业最能前置介入的环节
模块二(获客篇):本地客户从哪来
1- 五种本地获客方式
本地短视频与直播
本地生活平台与地图
小区与楼盘的地推
异业联盟:装修、家电、家居
老客转介绍
工具:建材获客动作清单
2- 小区与楼盘的打法
交房期的集中营销
装修期的驻点与样板间
入住后的口碑经营
案例:一个新交付小区的完整开发过程
3- 异业联盟的设计
找谁:装修公司、设计师、家电、家居
怎么换:客户互推、联合活动、分成
怎么算:归属规则与结算方式
工具:异业合作方案模板
模块三(内容篇):让产品看得见摸得着
1- 四类内容选题
选购指南:怎么选不踩坑
实测演示:防水、承压、清洁
安装记录:从拆旧到完工
改造案例:老卫生间焕新
工具:建材内容选题库
2- 三种展示方式
实景拍摄:真实卫生间、真实厨房
对比展示:before与after
细节特写:材质、工艺、五金
案例:一条“老卫生间改造”的视频带来三十多个咨询
3- 内容的信任建设
工地实拍:施工过程透明
材料溯源:产地、检测报告
客户证言:真实使用感受
工具:信任状清单
模块四(场景篇):从卖单品到卖空间
1- 场景化展厅
三个必备场景:主卫、客卫、老人卫
场景中的产品组合
可体验:开水、坐感、收纳
工具:展厅场景改造清单
2- 从单品到方案
按空间配置:一个卫生间需要什么
按人群配置:新婚、育儿、适老
按预算配置:三档方案
案例:从卖单品转为卖套餐后客单的变化
3- 连带销售的设计
主品带配件
同空间连带
跨空间连带
工具:连带组合表
模块五(跟进篇):长周期客户怎么养
1- 客户的分级
按装修进度分:未开工、水电、泥木、安装
按意向度分:了解、比较、确定
按预算分:高、中、基础
工具:建材客户分级表
2- 跟进的节奏
未开工:内容触达为主
水电阶段:方案与上门测量
泥木阶段:确认与排产
安装阶段:服务与口碑
案例:按装修进度触达后的转化率变化
3- 异议的处理
价格异议:用方案与价值回应
比较异议:用差异点回应
时机异议:给一个当下决定的理由
工具:建材异议话术卡
模块六(口碑篇):让老客带来新客
1- 交付即营销
安装完成的三件事:清洁、演示、拍照
使用指导与保养说明
一个请求:帮忙推荐
工具:交付服务清单
2- 转介绍的机制
给老客什么
给新客什么
怎么记录与结算
案例:一套转介绍机制带来全年三成新客
3- 口碑的维护
售后响应的标准
差评的处理流程
老客的定期回访
工具:口碑维护清单
课程回顾与总结
串讲建材营销的五个关键动作
为学员门店出具改造与获客建议