《价格战打不赢,就用专业赢:让车主认店不认价》— 润滑油

讲师:潘栋 发布日期:11-10 浏览量:0


《价格战打不赢,就用专业赢:让车主认店不认价》

——润滑油门店服务体验与差异化经营实战

主讲:潘栋老师

【课程背景】

“隔壁店换油便宜20块,客户扭头就走了。”同一条街的润滑油门店,产品同质、价格透明,大家只能互相压价,压到最后谁都不赚钱。车主凭什么选你、留下来、下次还来?靠价格,永远有人比你更便宜;靠专业与服务,才能让车主“认店不认价”。

很多门店不是不想做好服务,而是不知道专业该怎么做给客户看——换油过程黑箱操作,客户看不到、不放心;服务流程凭感觉,时好时坏;门店体验平平,客户记不住你。

本课程不讲大道理,只讲一件事:润滑油门店如何把“专业”和“服务”做成看得见的差异化,让车主从“比价格”转向“认专业、认服务”,最终认你这个店。方法来自潘栋老师渠道操盘与门店服务升级实战。

【课程收益】

建立“价值战”思维:看清价格战的死循环,转向以专业和服务取胜

掌握一套可执行的门店快保服务SOP,让服务流程稳定、标准、可复制

学会可视化、透明化保养,把专业做给客户看,赢取信任

掌握客户体验触点设计与门店形象塑造,让车主“记得住、愿意来”

学会从“卖油”到“养车伙伴”的差异化经营,提升客户粘性与忠诚

带走可直接落地的工具包:快保服务SOP、体验触点清单、门店形象标准、30天计划

【课程对象】

润滑油门店店长、服务技师、门店经营者

润滑油经销商老板、希望摆脱价格战的终端门店

【课程时长】

1天(6小时/天)(可做训练营)

【课程大纲】

一、价格战没有赢家

价格战的死循环:你降、他降、利润越打越薄

车主比价的本质:在他眼里你和其他店“没有区别”

破局的钥匙:从“产品同质”走向“服务差异化”

案例剖析:门店如何靠服务把“比价客户”变成“回头客”

二、服务流程再造——快保服务SOP

一次标准换油服务全流程:接车—检查—报价—施工—交车

把“凭感觉”变成“按标准”:每个环节的动作、话术与检查项

服务SOP的可复制性:新人也能做出和老员工一样的服务

现场实操:画出你门店的一次标准服务流程图

三、可视化与透明化——把专业做给客户看

换油过程透明化:让客户看得见旧油、新油、施工过程

检测结果可视化:用数据说话,告诉客户“该换了”

报价透明化:让客户知道钱花在哪、值在哪

案例剖析:可视化保养如何让门店客单价与信任双提升

四、体验触点与口碑——让车主“认店”

客户从进店到离店的体验触点梳理:每个触点都能加分

门店形象与细节:干净、专业、有序的“第一印象”

让车主记住你:从称呼、回访到售后关怀的细节服务

现场实操:盘点你门店最该优化的3个体验触点

五、从“卖油”到“养车伙伴”——差异化经营

从一次交易到长期关系:会员专属服务与养护计划

围绕“养车”延伸服务价值:保养提醒、用车建议、老客户关怀

区域定位与口碑经营:把门店做成“这一片车主信得过的店”

现场实操:为你的门店设计一项差异化服务

六、回去怎么干——服务SOP落地与30天计划

把服务SOP固化上墙、培训到人

30天服务升级计划:每周一个改善点,逐个落地

配套考核:让服务标准真正被执行

工具应用:服务SOP模板、体验触点清单、30天落地计划表

【全套工具包交付】

门店快保服务SOP模板、客户体验触点清单

门店形象标准、差异化服务设计方案

30天门店服务升级落地计划表

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