《家电焕新 全域增长—家电行业新媒体营销与全域经营实战》
讲师:潘栋 发布日期:11-10 浏览量:0
《家电焕新 全域增长》
家电行业新媒体营销与全域经营实战
主讲:潘栋老师
【课程背景】
家电是低频高单价品类,客户三年才买一次,新媒体能带来多少生意?
流量都在线上,成交却在线下,线上线下两张皮怎么合?
同价位产品功能越来越像,除了降价还有什么能打动客户?
内容做了不少,客户看完就去比价,怎么把“看过”变成“认准”?
安装、售后是关键体验,这些环节怎么变成口碑与复购的来源?
以旧换新、家装联动这些机会点,为什么总是抓不住?
区域经销商不愿意做新媒体,总部做的内容他们不用,怎么破?
全域做了几年,获客成本还在涨,增长的第二曲线在哪里?
【课程收益】
懂行业:看清家电品类的消费特征与决策路径,找对营销介入点
搭全域:建立线上种草、线下体验、门店成交、服务复购的完整链路
会内容:掌握家电品类的六类内容打法,把参数翻译成可感知的利益
做换新:抓住以旧换新与家装联动的机会,开辟第二增长来源
强终端:把门店变成体验中心与前置仓,提升到店转化与履约效率
能复制:形成区域可执行的全域营销动作包,让经销商跟着做
【课程特色】
源于世界500强企业及行业标杆企业的家电营销实践,课程紧扣家电“低频、高单价、重服务、强安装”的行业特性,讲的是家电企业真正跑通的方法。全程以学员企业的产品线与渠道结构做演练。
【课程对象】
家电品牌营销负责人、区域总监、渠道总监、电商负责人、经销商老板、门店店长。
【课程时长】
2天(6小时/天);第2天下午为区域全域营销方案设计。
【课程大纲】
真实案例导入:某区域家电经销商把门店、内容、安装服务串起来,一年内老客复购与转介绍贡献了四成销量——家电不是一锤子买卖
模块一(行业篇):家电生意的三个特殊性
1- 低频高单价
决策周期长:三到六个月很常见
决策参与者多:夫妻、父母、设计师
决策依据重:参数、口碑、服务
工具:家电决策路径图
2- 强安装强服务
安装是体验的开始,不是结束
售后决定口碑与复购
服务人员是最好的内容源
案例:一位安装师傅的短视频带来两百多个咨询
3- 强关联强场景
家电与家装、家居强关联
成套购买的比例在上升
场景化展示比单品类陈列更有效
研讨:找出本企业最能打的三个场景
模块二(链路篇):全域链路怎么搭
1- 线上种草
内容平台做认知与比较
搜索做需求拦截
本地生活做到店
工具:家电全域链路图
2- 线下体验
门店体验区的设计
场景化陈列与实测演示
导购的专业度建设
案例:把单一产品陈列改为厨房场景后的停留与转化变化
3- 服务复购
安装交付的标准化
使用周期的回访
以旧换新的触发点
工具:家电客户全周期触点表
模块三(内容篇):把参数讲成人话
1- 六类内容主题
选购指南:怎么选不踩坑
实测对比:同价位横评
场景演示:厨房、客厅、阳台
安装记录:从下单到使用
售后故事:问题怎么被解决
以旧换新:旧机去哪了
工具:家电内容选题库
2- 参数翻译的方法
把技术指标翻成生活感受
用对比让差异可见
用真实数据支撑
案例:把“风量”讲成“做完饭客厅没有油烟味”
3- 内容的信任来源
真实家庭场景
真实使用痕迹
真实人物出镜
工具:真实感检查清单
模块四(终端篇):门店不只是卖货的地方
1- 门店的三个新角色
体验中心:让客户摸得到
履约节点:就近发货与安装
内容基地:拍摄与直播的场地
工具:门店角色升级清单
2- 体验区设计
场景化:厨房、阳台、客厅
可操作:让客户自己动手
可比对:不同价位同场展示
案例:体验区改造后客单与连带的变化
3- 导购的能力升级
从介绍产品到设计方案
从讲解参数到演示效果
从单次成交到全屋规划
工具:导购能力进阶表
模块五(换新篇):抓住第二增长曲线
1- 以旧换新的机会
存量市场的换新周期
政策与补贴的利用
旧机回收的价值链
工具:换新客户筛选表
2- 家装联动
与装修公司、设计师的合作
与家居、建材的异业联盟
前置介入:装修阶段就锁定
案例:与装修公司合作带来的成套销售增长
3- 老客激活
按购买年限筛选
按产品寿命提醒
给一个换新的具体理由
工具:老客换新触达表
模块六(落地篇):区域怎么做
1- 总部的支持
品牌与素材
培训与工具
政策与预算
工具:总部赋能清单
2- 区域的执行
本地内容与达人
门店体验与活动
服务口碑的维护
工具:区域执行动作包
3- 九十天计划
第一个月:链路搭建与样板店
第二个月:内容起量与活动引爆
第三个月:复盘与复制
案例:某区域用九十天把全域链路跑通的过程
课程回顾与总结
串讲家电全域营销的五个关键动作
为学员企业设计区域落地方案