《结构性思维与表达》

结构性思维与表达

主讲：丁帅文

【课程背景】

随着企业竞争的加剧，高效的沟通和表达能力成为员工的核心竞争力之一。无论是向上级汇报工作、与同事协作，还是向客户展示方案，都需要运用结构性思维来组织信息，使表达更具说服力。同时，在学习和生活中，良好的结构性思维也能帮助人们更好地理解和记忆知识，提高学习效率和解决问题的能力。

《结构性思维与表达》课程旨在帮助职场员工解决在表达时常常存在的逻辑不清晰、重点不突出、条理不分明等问题。

【课程收益】

运用结构性思维的方法，对问题进行系统分析和思考，提高逻辑思维能力

运用结构性思维，使表达更具条理性和逻辑性，让汇报、演讲和写作更具说服力

通过结构性思维训练，更加高效地处理信息，快速做出决策，提高工作效率

运用结构性思维更好地分享信息、交流观点，促进团队成员之间的理解和合作

掌握结构性思维与表达的技能，将使你在职场中脱颖而出，提升个人竞争力

【课程对象】

各级管理者、基层员工、新员工，以及需要强化思考结构进而有力表达的人员

【课程时间】

1天（6小时/天）

【课程大纲】

第一部分 结构性思维基础试炼

1、结构性思维的概念

（1）结构的解构与建构

（2）让无形思维可视化

（3）结构图：结构性思维标准图

2、结构思维四招心法

（1）结论先行：开门见山

对象思维的运用

为行动确定指南

（2）上下对应：有理有据

建立因果之间的逻辑关系

构建因果逻辑的说服力

（3）分类清楚：井井有条麦肯锡 MECE 法则

（4）排序逻辑：系统有序

三种常见的排列顺序

第二部分 结构性思维进阶修炼

1、内观知己·结构性决策

（1）建立矩阵思维解决复杂问题

1、听劲知彼·结构性识人

（1）读心术-辩识他人结构

识别：识别事实与观点

对应：找出相对应关系

结构：画出逻辑结构图

概括：信息提炼与概括

（2）点穴法-理清他人思路

四层次提问法

第三部分 结构性思维终极应用

1、结构性向上汇报

（1）汇报方案四步表达

（2）汇报问题五步表达

（3）汇报进展四步表达

（4）汇报结果四步表达

（5）汇报建议三步表达

2、结构性公众表达

（1）虎头-激发动机

建信任：自报家门

切主题：启动注意

（2）龙身-主体结构

建立听众思维

定好结构框架

（3）豹尾-总结升华

总结回顾