《即兴戏剧游戏坊—锻造职场四力引擎》0.5天

讲师:丁帅文 发布日期:10-14 浏览量:0


即兴戏剧游戏坊—锻造职场四力引擎

主讲:丁帅文老师

【什么是即兴思维】

即兴思维(“Yes,And”思维)源于即兴戏剧的黄金法则,包含两层行动逻辑:

"Yes"(接纳):主动接纳现实情境、他人观点或突发变化,消除对抗性否定;

"And"(共建):在接纳基础上主动添加价值,推动事务向建设性方向迭代发展。

即兴思维的本质是一种积极开放、高度协作、灵活应变、勇于担当、快速行动的思考与行为模式。在职场场景中,它转化为「开放心态+行动共创」的行动方案,帮助员工跳出惯性防御,用灵活协作应对不确定性挑战。

【什么是即兴戏剧】

即兴戏剧是一种没有剧本、没有道具、没有彩排、没有事先商量的舞台表演形式,是目前全球最具创造力的戏剧形式。

现在即兴表演已经是好莱坞演员和编剧必修课,也是斯坦福大学和哈佛商学院领导力课程的重要教学方法,同时,即兴戏剧工作坊也被众多500强企业引入作为内部培训(苹果、谷歌、惠普、oracle、华为、阿里、百度、京东、美团、新浪、奔驰、一汽、吉利汽车等)。

【为什么要具备即兴思维】

职场中 80% 的低效问题,都与思维模式的局限有关:沟通时因“先否定后辩解”导致冲突升级,协作中因“固守己见”陷入僵局,创新时因“害怕出错”不敢尝试,执行中因“抵触变化”拖延停滞……

掌握即兴思维,能从根本上破解这些困局:它让沟通从“对抗”转向“共赢”,让协作从“内耗”变为“合力”,让创新从“空想”落地为“行动”。对于企业而言,当团队成员普遍具备即兴思维,组织会呈现出更强的灵活性、凝聚力和战斗力,在快速变化的市场中更易抓住机会。掌握即兴思维,就是掌握了一套应对不确定性、提升个人与团队效能的底层逻辑和行为习惯。

【课程收益】

个人收益:

团队协作力:快速融入团队、响应同伴需求,在无预设方案的场景中高效配合。

职场沟通力:减少对立性表达,提升倾听质量和共情能力,让表达更易被接受。

高效执行力:摒弃“等指令、找借口”的惯性,主动推进任务,灵活应对突发状况。

情压调节力:在即兴表演中,锻炼情绪觉察能力,保持冷静并转化压力为动力。

组织收益:

降低协作成本:减少内耗,提升跨部门合作效率。

激发组织活力:鼓励员工主动贡献创意,打破思维定式。

增强应变能力:在变化中保持团队目标一致性与行动力。

塑造包容文化:通过“Yes, And”原则打造开放、创新的工作氛围。

【课程特色】

课程以“高互动、高参与、深体验”为核心,让培训效果看得见、用得上:

高互动性:全程以即兴戏剧游戏为载体,无单向说教,学员通过“故事共创”“场景互演”等强互动形式,在响应同伴、碰撞观点中自然掌握“Yes, And”思维,沟通协作能力在实时反馈中快速提升。

高参与度:打破“少数人表现、多数人旁观”的僵局,每个环节都要求全员即时参与——无论内向还是外向,都能在无压力的“玩中学”氛围中放下顾虑,主动投入,确保无人游离于学习之外。

体验深刻:所有游戏紧扣职场真实痛点(如跨部门冲突、突发任务应对),学员在沉浸式体验中亲身体会“否定思维”的弊端与“即兴思维”的价值,这种“亲身验证”的感悟远胜于理论灌输,能直接转化为工作习惯。

60325160020【注意事项】

场地要求:空旷场地,只保留椅子,不需要桌子,如果学员可以席地而坐最好。

请放下一切思想包袱,回归孩童天性,放轻松,尽情参与,尽情游戏。

请穿着随意舒适,便于做一些较大的动作,女士尽量不要穿裙子。

请准备好大笑,做游戏时不要喝水,防止呛到。

【课程对象】

公司基层员工、骨干员工

【课程时间】

0.5天(6小时/天)

【课程大纲】

第一部分 课程导入

1、团队破冰

(1)破冰活动1:贪吃蛇+热身操(唤醒身体和大脑状态)

(2)破冰活动2:能量式自我介绍(激活组织能量,氛围积极营造)

2、即兴戏剧介绍

(1)即兴戏剧的核心:Yes And

(2)Yes And与职场能力素质

第二部分 职场Yes And思维

1、职场沟通力

(1)Yes And体验1:脑电波滋啦啦

引导要点:团队同频

(2)Yes And体验2:旅行的回忆

引导要点:合作的创新力量

(3)Yes And体验3:故事猜猜猜

引导要点:沟通模式转变

引导要点:破除自身控制欲

引导要点:职场沟通的“听”与“说”

引导要点:沟通的对方思维

2、团队协作力

(1)Yes And体验4:共创故事会

引导要点:团队共创的模式与原则

引导要点:团队成员的性格差异

引导要点:识别团队成员价值

引导要点:团队成员优势互补

引导要点:优势识别与互补工作坊

3、高效执行力

(1)Yes And体验5:拍手叫停

引导要点:高效执行的关键

引导要点:全然临在的当下力量

引导要点:团队协作彼此成就

4、情绪调节力

(1)Yes And体验6:糟糕的礼物

引导要点:情绪管理ABC理论

引导要点:6秒钟情商

引导要点:情绪调节万能公式

第三部分 复盘总结

1、课程回顾

2、Yes And体验7:我的画像(深度情谊连接)

3、学员分享感受与收获

4、课程总结
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