《AI时代企业人才战略升级》

《AI时代企业人才战略升级》

主讲：王霆老师

【课程背景】

当AI开始“抢饭碗”，企业的人才战略还能按老地图走新路吗？

人工智能正在以超乎想象的速度重塑商业世界。从ChatGPT到DeepSeek，从自动化流程到智能决策，AI不再只是“工具”，而是正在成为企业的“新同事”。然而，当技术跑在前面，人才战略却常常落在后面：

冲击之问： AI到底会替代哪些岗位？哪些能力会贬值？哪些能力会升值？

异化之忧： 智能时代的人类劳动正在发生怎样的“新异化”？员工的多重负担从何而来？

融合之困： 人力资源管理从1.0走到5.0，AI与HR到底是替代关系还是共生关系？

转型之惑： 数智化转型对岗位是“赋能”还是“压榨”？人机交互中员工为何越干越累？

战略之缺： 人才战略如何与AI战略双向共建？如何培育智能时代真正需要的员工数字素养？

核心命题： AI时代的人才战略，不是“用机器替代人”，而是“让人与机器共生共进”。企业需要从“共生”与“共进”两个维度，重新定义人才价值、重构组织能力、重塑学习生态。

本课程直面AI对企业人才战略的深层冲击，从“人力资源与人工智能的融合发展”和“人工智能与人才战略的双向共建”两大主线切入，帮助管理者看清趋势、理清逻辑、找到路径，完成AI时代人才战略的系统升级。

【课程收益】

看清AI对人才冲击的全景图，理解智能时代劳动“新异化”的本质

掌握“人力资源与人工智能融合发展”的核心逻辑与落地路径

学会培育智能时代的员工数字素养，构建动态员工胜任力评价模型

掌握AI时代组织能力升级的四大范式，推动组织从“科层制”走向“自适应”

建立AI时代人才战略的系统思维，实现“技术战略”与“人才战略”的双向共建

【课程对象】

企业中高层管理者

【课程时间】

1 天（6 小时/天）

【课程大纲】

引言： VUCA新时代企业发展面临的挑战

一、共生：人力资源与人工智能的融合发展

1.人力资源管理发展从1.0到5.0

2.人工智能技术对企业人才的冲击

3.智能时代人类劳动的“新异化”

4.数智化转型对岗位的双刃剑效应

5.人机交互过程中的员工多重负担

6.人力资源与人工智能的融合发展

二、共进：人工智能与人才战略的双向共建

1.人才新价值：培育智能时代的员工数字素养

2.能力大数据：构建动态员工胜任力评价模型

3.科层制瓦解：不确定环境下责任型组织范式

4.赋能型团队：员工赋能自驱动创造企业价值

5.大数据平台：挖掘隐形知识转化为显性知识

6.生态型组织：深度连接实现企业的共创共赢

7.自适应学习：主动适应人机协同的组织环境