《转型BP重要工具—WORKBUDDY与IMA赋能实战》
讲师:赵莹莹 发布日期:09-02 浏览量:1
转型BP重要工具—WORKBUDDY+IMA赋能实战
主讲:赵莹莹老师
【课程背景】
大量企业 HR 深陷事务性工作,时间分配普遍为80% 事务工作、20% 业务支持,忙于考勤薪酬、入离职、报表文档,却难以输出业务价值。 企业即便增配人员、上线系统,仍难以破局,核心痛点三点:① 工作依赖人工经验,缺少数据化、体系化沉淀,人员变动造成工作断档;② 制度、案例分散存储,无统一知识库,经验难复用,新人上手周期长;
③ HR 被重复性事务占用全部精力,缺少时间深耕业务,无法开展数据化人力决策。AI 智能体工具为该困境提供解决方案:WORKBUDDY 承担事务执行,IMA 实现知识沉淀管理,二者协同,推动 HR 工作占比反转至20% 事务、80% 业务伙伴价值输出。
【课程收益】
诊断HR事务效率瓶颈,掌握8:2向2:8转型的突破路径;
熟练运用WORKBUDDY,完成多类HR事务AI智能体分身处理;
掌握IMA知识库搭建,构建企业HR标准化知识体系,实现智能问答调用;
厘清人机协同合规红线,输出AI智能体使用规则与分工矩阵;
掌握人力六大模块下双工具实操流程与应用场景;
输出岗位AI智能体作业 SOP、高频场景提示词模板库;
输出分阶段团队落地计划,实现可量化、可持续的人力提效。
【课程对象】
人力资源经理、HRBP、HR主管、人力资源各模块专员(招聘/培训/绩效/薪酬/员工关系)
【课程时间】
1-2天(6小时/天)
【课程特色】
AI智能体定位为HR专属事务助理:AI 干事务,HR 耕业务;
覆盖人力资源六大模块,区分可自动化事务与人决策边界;
WorkBuddy现场演示 + 分组演练,模板学完直接复用;
配套数据脱敏与人事权责风控规则,规避用工与隐私风险。
【课程大纲】
模块一、HR为什么总困在事务里出不来,8:2的困局怎么破?
1. HR的时间都去哪儿了——事务性工作全景盘点
HR日常事务性工作六大类盘点:考勤、薪酬、社保、入离职、报表、档案
事务性工作的时间占比诊断:8:2困局的数据化呈现
▶ 案例:某企业HR团队一周工时调研与价值分布图
▶ 工具:HR事务性工作时间盘点表
2. 8:2困局的根因——为什么忙却不出活
根因一:工作靠经验堆叠,无数据化、系统化沉淀,换人即断档
根因二:知识散落无体系,经验无法传承复用,新人上手慢
根因三:HR被事务锁死,无精力走向业务、理解业务
▶ 讨论:你的团队8:2困局的主要根因是什么?现场诊断
3. 从8:2到2:8——HR价值重新定位
HR三支柱(COE/SSC/BP)与事务性工作的建模
事务性工作数据化、系统化的意义:可复用、可追溯、可优化
2:8状态下HRBP的真实工作画像与价值产出
▶ 模型:HR价值贡献矩阵(事务型↔战略型)
模块二、AI来了,HR是会被取代还是如虎添翼?
1. AI对HR岗位的影响——取代还是赋能
AI能做什么、不能做什么的能力边界
HR工作中"可AI化"与"不可AI化"的任务分类
权威机构对AI影响HR岗位的预测数据解读
▶ 案例:某头部企业HR团队AI赋能后的效率变化对比
2. HR+AI的正确打开方式——人机协同而非人机替代
人机协同三种模式:AI辅助、AI执行+人审核、人决策+AI支持
HR从"执行者"到"指挥者"的角色转换
拥抱AI的HR vs 抗拒AI的HR:3年后的能力差距
▶ 讨论:你目前的HR工作中,哪些环节最该优先引入AI?
3. WORKBUDDY+IMA——HR提效的双轮驱动
WORKBUDDY:事务执行的AI助理——做表、写文、分析、跟进
IMA:知识沉淀的智能大脑——制度、流程、案例、答疑
双轮协同:IMA供给标准知识,WORKBUDDY执行事务工作
▶ 模型:WORKBUDDY+IMA双轮驱动模型图
模块三、WORKBUDDY和IMA到底是什么,能为HR做什么?
1. WORKBUDDY核心功能详解——HR的超级助理
文档处理:读取、生成、编辑 Word/Excel/PPT
内容生成:通知、方案、制度、报告、邮件一键生成
数据分析:表格处理、数据统计、图表生成、趋势分析
自动化任务:定时提醒、批量处理、流程跟进
▶ 演练:现场用WORKBUDDY生成一份新员工入职通知
2. IMA核心功能详解——HR的知识管家
知识库搭建:个人知识库与团队知识库
知识沉淀:文档导入、自动解析、智能归类
智能问答:基于知识库的精准问答与引用溯源
知识共享与权限管理:团队协作与知识流转
▶ 演练:现场用IMA搭建一个HR制度知识库
3. WORKBUDDY+IMA协同使用——1+1>2的提效闭环
闭环一:IMA沉淀标准→WORKBUDDY调用执行→结果回流沉淀
闭环二:WORKBUDDY处理事务→输出成果→IMA归档复用
典型协同场景演示:员工政策咨询的全流程处理
▶ 工具:WORKBUDDY+IMA协同使用流程图
模块四、哪些活交给AI、哪些活人来干,人机协同的边界在哪里?
1. 人机分工的原则——让AI干AI的活,人干人的活
分工原则一:标准化、重复性、数据密集型任务→交给AI
分工原则二:判断性、情感性、决策性、合规性任务→必须人来
分工原则三:AI执行+人审核的"双保险"模式
▶ 模型:人机协同RACI责任矩阵(谁执行/谁审核/谁决策/谁知情)
2. 合规管理的红线——用AI管人事的边界
数据安全红线:员工隐私数据、薪酬数据的处理边界与脱敏要求
决策红线:招聘录用、绩效评定、解除劳动合同等决策必须人来定
沟通红线:员工关怀、劳动纠纷等情感场景不可完全交给AI
▶ 案例:AI辅助招聘引发歧视争议的反面警示案例
▶ 工具:HR场景AI使用合规清单(可用/慎用/禁用三级)
3. 团队AI使用规则制定——让协同有章可循
使用规则框架:可用、慎用、禁用三级分类
责任分工:AI操作者、审核者、决策者的角色与职责界定
数据分级与权限管控:哪些数据可入AI、哪些绝不可入
▶ 演练:起草一份团队WORKBUDDY+IMA使用规范(框架版)
模块五、人力规划与招聘配置,AI如何帮HR提效?
1. 人力资源规划模块——数据驱动的预测与盘点
IMA:沉淀组织架构、编制规划、人才盘点报告
WORKBUDDY:人才结构数据分析、编制需求测算、规划报告生成
▶ 演练:用WORKBUDDY生成年度人力资源规划报告框架
▶ 工具:人力规划数据分析提示词模板
2. 招聘需求与JD——从模糊到精准
IMA:沉淀岗位说明书库、胜任力模型、历史招聘数据
WORKBUDDY:JD撰写、任职资格提炼、招聘渠道分析
▶ 演练:用WORKBUDDY生成结构化岗位说明书
▶ 工具:JD生成提示词模板
3. 简历筛选与面试组织——效率提升的关键战场
WORKBUDDY:简历批量解析与筛选、面试问题生成、面试评价表生成
IMA:沉淀面试题库、评价标准、优秀面试案例
▶ 演练:用WORKBUDDY针对一批简历生成结构化面试问题
▶ 讨论:AI筛选简历如何避免偏见?人机结合的审核机制
4. 入职办理与配置管理——流程标准化
WORKBUDDY:入职通知、入职指引、手续清单生成
IMA:沉淀入职流程SOP、新员工手册
▶ 演练:用WORKBUDDY生成新员工入职全流程清单
▶ 案例:某企业AI化入职流程效率对比(耗时降低60%)
模块六、培训开发与绩效管理,AI如何帮HR提效?
1. 培训需求分析——从拍脑袋到数据驱动
IMA:沉淀培训需求调研模板、历史培训记录、岗位能力地图
WORKBUDDY:培训需求问卷生成、数据分析、需求报告撰写
▶ 演练:用WORKBUDDY生成培训需求调研问卷并分析结果
▶ 工具:培训需求分析提示词模板
2. 培训计划与课程开发——AI辅助设计
WORKBUDDY:年度培训计划生成、课程大纲撰写、课件初稿制作
IMA:沉淀课程库、讲师资源、培训案例
▶ 演练:用WORKBUDDY生成一份岗位培训课程大纲
▶ 案例:AI辅助课程开发效率对比(开发周期缩短50%)
3. 绩效目标设定与考核组织——流程提效
IMA:沉淀绩效制度、考核指标库、历史绩效数据
WORKBUDDY:绩效指标提炼、考核通知生成、绩效数据分析
▶ 演练:用WORKBUDDY生成某岗位绩效考核指标表
▶ 工具:绩效指标设计提示词模板
4. 绩效面谈与改进——AI辅助但不替代
WORKBUDDY:绩效面谈提纲生成、改进计划撰写、数据对比分析
人:绩效面谈沟通、改进辅导(AI只做辅助准备,不可替代沟通)
▶ 演练:用WORKBUDDY生成绩效面谈提纲
▶ 讨论:绩效面谈中AI能帮什么、不能帮什么?边界厘清
模块七、薪酬福利与员工关系,AI如何帮HR提效?
1. 薪酬数据分析——从算账到洞察
IMA:沉淀薪酬制度、薪酬宽带、历史调薪记录(脱敏处理)
WORKBUDDY:薪酬数据统计、内部公平性分析、薪酬报告生成
▶ 演练:用WORKBUDDY生成薪酬结构分析报告(脱敏数据)
▶ 工具:薪酬分析提示词模板 + 合规提示:薪酬数据的AI使用边界
2. 考勤与社保事务——标准化处理
WORKBUDDY:考勤数据汇总、异常筛查、社保基数测算
IMA:沉淀考勤制度、社保政策库、操作流程
▶ 演练:用WORKBUDDY处理月度考勤异常分析
▶ 案例:AI化考勤事务处理流程与效率提升
3. 员工沟通与关怀——AI辅助、人为主导
WORKBUDDY:员工满意度问卷生成、沟通话术建议、活动方案撰写
人:员工面谈、心理关怀、矛盾调解(AI不可替代情感连接)
▶ 演练:用WORKBUDDY生成员工满意度调研方案
▶ 讨论:员工沟通场景中AI的使用边界与禁忌
4. 劳动关系与合规——风险预警与文档管理
IMA:沉淀劳动合同模板、劳动法规库、典型案例库
WORKBUDDY:合同条款审查辅助、解除通知起草、风险点提示
人:劳动纠纷处理、法律决策(AI仅做辅助参考,不替代法务判断)
▶ 演练:用WORKBUDDY生成一份劳动合同续签通知
▶ 工具:劳动关系文档管理提示词模板
模块八、零散使用怎么变标准SOP,提示词怎么写才管用?
1. 从零散到体系——SOP建立的方法论
SOP建立五步法:盘点→梳理→标准化→AI化→迭代
哪些HR工作适合做成AI化SOP(高频、重复、有标准)
SOP文档标准结构:场景描述+操作步骤+提示词+检查清单
▶ 工具:HR-AI SOP模板(可直接套用)
2. 提示词(Prompt)撰写——让AI听懂HR的话
提示词核心结构:角色+任务+背景+要求+输出格式
HR场景提示词的5个关键要素与撰写要点
常见提示词误区:模糊、缺背景、无格式要求、一次要太多
▶ 案例:同一任务的"差提示词"vs"好提示词"效果对比
3. HR高频场景提示词模板库——拿来就用
招聘类:JD生成、简历筛选、面试题生成、面试评价
培训类:需求分析、课程大纲、培训通知、效果评估
绩效类:指标设计、考核通知、面谈提纲、改进计划
薪酬类:薪酬分析、调薪方案、薪酬报告
员工关系类:沟通话术、活动方案、合同审查
▶ 演练:为自己的岗位场景写3个高质量提示词并现场测试
▶ 工具:HR五大类高频场景提示词模板库(电子版)
4. SOP落地执行——让标准真正跑起来
SOP的发布、培训、执行、检查闭环管理
IMA作为SOP知识库的承载与智能调用
WORKBUDDY作为SOP执行工具的落地与结果回流
▶ 案例:某岗位AI化SOP从建立到执行的完整闭环复盘
模块九、从试点到全面推广,怎么让团队真正用起来?
1. 推广路径设计——分阶段、分模块稳步推进
三阶段推广法:试点→优化→全面铺开
试点模块与试点人选的选择标准
推广中的常见阻力与应对策略(习惯、能力、信任、安全顾虑)
▶ 模型:AI推广成熟度模型(认知→试用→习惯→依赖)
2. 团队能力建设——让每个HR都会用AI
HR-AI能力金字塔:认知→操作→设计→优化
分层培训方案:专员、主管、经理不同侧重
内部AI种子选手培养机制与激励设计
▶ 工具:HR-AI能力自评表
3. 效果评估与持续迭代——让提效可量化
提效评估四维度:时间、质量、成本、满意度
AI使用数据跟踪与分析(频次、场景、效果)
SOP与提示词的持续迭代机制
▶ 案例:某企业HR-AI化提效成果数据复盘
▶ 演练:制定本团队AI推广的90天行动计划