《流程体系建设—流程AI+数字化》

《流程体系建设—流程AI+数字化》

主讲：曹志广

【课程背景】

流程还在纸上、Excel 里、口头传？效率低、数据散、过程黑、管控空。另一边，很多企业盲目上系统，系统和业务两张皮，数字化形同虚设；还有企业急着上AI，却发现AI没有流程和数据可用。AI 时代，流程数字化、智能化已是必答题，而且是AI落地的前置条件。

本课程帮你打通「传统流程→数字化→AI 智能化」的融合路径，不踩坑、不浪费，让流程真正可视、可查、可控、可倍增。

【课程收益】

✅ 读懂流程数字化与 AI 赋能的底层逻辑与落地价值

✅ 掌握传统流程数字化改造、线上化落地的完整方法

✅ 学会用 AI 赋能审批、分析、优化、预警四大场景

✅ 规避数字化建设常见误区，避免几百万投入打水漂

✅ 实现流程可视、数据可查、风险可控、效率倍增

【课程对象】

企业管理者、运营负责人、流程负责人、数字化负责人、IT管理人员、各部门骨干

【课程时长】

1天（6小时/天）

【课程大纲】

模块一：流程数字化转型认知与痛点拆解

• 传统流程管理的瓶颈与数字化转型必要性

• 企业数字化落地失败的核心原因

• 流程数字化+AI赋能的整体建设框架

• 案例：流程数字化发展历史

模块二：传统流程数字化改造方法论

• 流程线上化、标准化、数据化改造步骤

• 流程表单、节点、权限、数据数字化配置方法

• 跨部门数字化流程协同体系搭建

• 研讨：流程数字化发展历史

模块三：AI+流程落地应用场景

• AI流程智能审批、智能预警、智能纠错应用

• AI流程数据分析、痛点诊断、智能优化建议

• AI自动化流程执行、重复工作替代落地

• 案例：Skill重塑业务案例-竞品分析、企业洞察等

• 模块四：流程数字化长效运营与迭代

• 数字化流程运维、更新、迭代机制

• 流程数据沉淀、分析、应用赋能业务决策

• 研讨：企业流程数字化与AI的关系

模块五：课程总结与现场答疑