《AI思维之剑6小时实战营》课程大纲
讲师:吴风阳 发布日期:08-28 浏览量:0
《AI思维之剑6小时实战营》
课程介绍
在AI技术加速渗透职场的今天,企业领导者与员工亟需掌握AI思维的核心逻辑与实战工具,以应对效率跃迁、决策优化和业务创新的挑战。本课程以“AI思维”为核心,结合全球前沿案例与本土化实践经验,系统化拆解AI在职场问题分析与解决中的10大方法,帮助企业快速构建AI赋能体系,实现降本增效与战略升级。
课程亮点
聚焦实战:覆盖AI在招聘、运营、决策、创新等高频场景的落地策略,结合制造业、快消业等20+行业案例,快速复制成功经验。
工具链贯通:深度解析生成式AI(如ChatGPT)与思考式AI(如DeepSeek)的协同价值,提供“双工具链”提升综合效率50%+的实战路径。
思维升级:融入“六顶思考帽”等经典思维模型,结合AI智能体开发框架,培养结构化深度思考能力,避免技术依赖导致的思维退化。
成果导向:课后提供AI工具包、30天陪跑计划及企业定制化建议,确保能力转化与业务落地。
课程大纲
模块一:AI认知重构——从工具使用者到思维掌控者(1小时)
AI时代职场变革趋势
麦肯锡报告解读:92%企业AI投资增长背后的执行落差与领导力挑战。
案例:加多宝AI招聘降本30%、佳沃集团AI助理降低培训成本50%。
生成式AI vs 思考式AI
核心差异:从“执行工具”到“决策伙伴”的跨越(门店选址决策对比实验)。
风险规避:数据安全、版权争议与伦理挑战(金融风控模型失效案例)。
模块二:AI工具链实战——效率跃迁的10大方法(2.5小时)
数据驱动决策
方法1:非结构化数据处理四步法(舆情分析→情感映射→趋势预测)。
方法2:多变量因果推演(市场费用与GMV关联性验证)。
场景化问题解决
方法3:AI辅助根因分析(制造业设备故障诊断案例)。
方法4:自动化报告生成+动态资源分配(DeepSeek优化运营案例)。
创新与风控
方法5:AI模拟推演技术(物流爆仓应对方案推演)。
方法6:合规文本检查+危机应对模型(快消行业侵权案例)。
模块三:AI思维模型——结构化分析与智能体开发(1.5小时)
经典思维工具AI化
方法7:“六顶思考帽”智能体构建(投资决策多维度分析框架)。
方法8:LangChain开发框架实战(智能翻译助手重构案例)。
智能体工作流设计
方法9:规划→工具调用→执行→反馈闭环(家庭教育系统开发案例)。
模块四:AI战略落地——从试点到规模化(1小时)
组织能力建设
方法10:AI文化塑造与敏捷创新机制(双周黑客松规则模板)。
未来趋势与行动指南
政策解读:人社部数字人才培育计划与新质生产力内涵。
企业行动表:AI-IDP(个人发展计划)与工具包赠送。
课程收益
战略价值:帮助企业从“技术观望”转向“价值创造”,缩短AI试点到规模化的周期。
实操能力:学员可现场完成AI智能体原型设计,并获得定制化工具指南。
文化转型:推动组织建立AI学习机制与创新文化,提升员工适应力与领导层决策力。