《施工企业建筑材料现场管理要点及实务》课程大纲（修改）

《施工企业建筑材料现场管理要点及实务》

课程大纲

第一部分 施工现场材料管理概述及主要材料介绍

一、施工现场材料管理的概念

二、施工现场材料管理的重要性

三、材料管理对控制项目成本和提高工程质量的影响

第二部分 主要建筑材料的特性、用途和规格要求

一、水泥

二、钢材

三、砂石料

四、木材

五、混凝土

六、石材

七、其他常用建筑材料

第三部分 施工现场材料管理

一、施工现场材料管理整体流程介绍

二、现场物资管理的任务和内容

三、项目物资的进场验收管理

四、物资的贮存与保管

五、物资出库

六、物资的标识管理及物资材质证明管理

七、限额领料管理

八、材料使用监督制度

九、废旧及剩余物资回收管理

十、周转材料管理

十一、物资的台账管理

第三部分、施工现场材料管理案例解析

案例：中铁七局集团电务工程有限公司信息化库房管理软件开发和应用

案例：中铁隧道局集团有限公司隧道工程物资限（定）额“动态+静态”发料管控

案例：江苏南通六建建设集团有限公司利用成本管理信息化系统对工程物资设备进行

精细化管理

案例：材料管理的数字化落地

案例：智慧工程物料管理平台整体解决方案