《施工企业建筑材料现场管理要点及实务》课程大纲

讲师:祝连波 发布日期:08-21 浏览量:5


《施工企业建筑材料现场管理要点及实务》

课程大纲



第一部分 施工现场材料管理概述及主要材料介绍

一、施工现场材料管理的概念

二、施工现场材料管理的重要性

三、材料管理对控制项目成本和提高工程质量的影响

第二部分 主要建筑材料的特性、用途和规格要求

1. 水泥

2. 钢材

3. 砂石料

4. 木材

5. 混凝土

6、石材

7、其他常用建筑材料

第三部分 施工现场材料管理

1. 施工现场材料管理整体流程介绍

二、材料采购管理

(一)计划与合同

(二)供应商选择与评估

(三)采购合同的签订与履行

(四)采购流程与注意事项

三、材料验收管理

(一)、不同材料的验收标准和方法

(二)、材料验收的方法和工具

(三)、验收异常的处理流程

四、材料盘点管理

(一)、盘点目的和意义

(二)、盘点的方法和工具

(三)、分析盘点结果,查找差异原因

(四)、掌握盘点差异的处理方法和调整库存的流程

五、施工现场材料管理案例解析

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