PPP+EPC工程总承包前端策划与流程管控

PPP+EPC工程总承包前端策划与流程管控

课程内容大纲：

一、PPP+EPC前端策划

1、PPP模式的产生背景和特点

2、PPP模式中“政府”与“平台公司”

3、PPP模式中“社会资本”关注的问题

4、PPP项目融资注意的问题

5、PPP策划中“政府购买服务”问题

6、PPP策划中“土地”问题

7、PPP策划中“明股实债”问题

8、PPP+EPC市场策划原则

9、PPP几个模型

二、PPP+EPC流程管控

2.1 工程总承包（EPC）特点与项目策划

2.2 工程总承包（EPC）实施与控制

2.3 工程总承包（EPC）收尾与考核

三、PPP+EPC核心管理要素

3.1 EPC工程总承包成本控制

3.2 EPC工程总承包HSE管理

3.3 EPC工程总承包利益方协调

3.4 EPC工程总承包核心竞争力分析