《智能采购新未来—“AI+采购”战略与DeepSeek应用》

《智能采购新未来—“AI+采购”战略与DeepSeek应用》

主讲：李丰硕老师

课程背景

随着《新一代人工智能发展规划》等政策落地，AI技术已在采购领域形成三大突破性应用：

效率跃迁：中国智能采购市场规模已超3200亿元（艾瑞咨询），AI工具可缩短采购周期40%+（参考某能源集团案例）；

风险防控：DeepSeek供应商评估模型实现信用风险识别准确率89%（某央企数据），减少合同纠纷损失超5000万元；

战略转型：欧冶工业品通过AI+采购实现库存周转率提升25%，采购成本降低18%（工信部《2024智能供应链标杆案例》）。

本课程基于20+行业实战数据集，结合DeepSeek的智能供应商画像、动态库存预测与合同风险预检功能，构建覆盖采购全流程的AI解决方案。

课程收益

政策与战略解码：

掌握《数据安全法》等6项核心政策在采购场景的合规要求

工具链实战能力：

精通DeepSeek五大核心模块（供应商评估/订单监控/合同审查等）

全流程优化方案：

输出包含17项KPI的智能采购实施方案（含成本/时效/质量三维度）

沙盘演练：

某制造企业库存预测误差率从12%降至3.8%的完整路径

 

课程对象

采购总监、供应链管理者

数字化转型项目组核心成员

风险管理与合规负责人

课程时间：3小时

【课程方式】：

技能讲解+案例分析+实战模拟

AI知识普及+AI底层逻辑+AI工具与方法+实操练习

课程大纲

第一讲：政策生态与战略转型

模块1：国家AI政策深度解读

　重点解析《新一代人工智能发展规划》采购相关条款

数据看板：政策推动下智能采购市场规模年增长28%

模块2：“AI+采购”战略落地

欧冶工业品战略路径拆解（技术/组织/流程三重构）

DeepSeek实战：自动生成政策适配检查清单

第二讲：智能工具链搭建

模块1：数字化采购系统架构

ERP与DeepSeek的协同机制（数据流/决策链对接）

案例：某企业通过系统集成实现采购审批时效提升60%

模块2：DeepSeek核心功能解析

供应商画像生成（覆盖32维度评估体系）

现场演示：输入5份招标文件自动输出供应商分级报告

第三讲：供应商智能管理

模块1：AI驱动的供应商评估

DeepSeek信用风险模型（准确率89%验证数据）

沙盘推演：规避某次供应商欺诈事件（涉及金额800万）

模块2：动态关系维护策略

基于NLP的合同条款自动比对（差异识别准确率93%）

第四讲：库存与订单优化

模块1：智能库存预测

DeepSeek多因子预测模型（误差率<4%）

案例：某企业SKU滞销率从15%降至2%

模块2：订单异常监控

实时预警系统搭建（覆盖9类常见异常场景）

数据演练：处理1000+订单数据识别3处潜在风险 HYPERLINK "https://www.bl.gov.cn/art/2025/2/19/art_1229044479_59094419.html" 15第五讲：合同风险管理

模块1：AI合同审查体系

关键条款合规性检查（效率较人工提升20倍）

案例库：某次采购合同避免1200万违约损失

模块2：争议处置智能化

DeepSeek纠纷预测模型（提前30天预警概率82%）

工具包：合同模板自动生成系统

第六讲：成本控制实战

模块1：全流程成本建模

构建包含采购/仓储/物流的TCO模型

DeepSeek实战：输入历史数据输出降本热力图

模块2：价格波动应对

大宗商品价格预测算法（提前15天预警准确率78%）

沙盘推演：某次原材料采购节省成本230万元

第七讲：战略落地工作坊

模块1：企业自诊断工具

智能采购成熟度评估模型（含12维度诊断表）

小组任务：输出本企业转型痛点分析报告

模块2：方案制定与评审

制定包含6个月落地路径的转型计划

专家评审：优化某小组方案实现ROI预估提升40%

第八讲：持续改进机制

模块1：效果追踪体系

搭建包含17项KPI的智能看板系统

案例：某企业月度采购分析耗时从7天缩短至4小时

模块2：组织能力升级

AI采购团队能力矩阵（技术/业务/管理三角模型）

资源包：DeepSeek提示词库/案例库/模板集

参考资料应用说明

DeepSeek供应商评估模型技术原理

智能库存预测算法验证数据

政策合规检查工具链

企业级AI-人工协同机制