《客户关系管理认识升级和实操课》
讲师:刘波 发布日期:08-06 浏览量:52
《客户关系管理认识升级和实操课》
主讲:刘波老师
【课程背景】
当下市场竞争日趋激烈,获客成本持续走高,不少业务团队把大量精力放在开发新客户上,却忽视存量客户经营:客户无分级管理,精力平均分摊,高价值核心客户维护缺位;客户跟进缺乏标准化节奏,成交后疏于持续维系,客户粘性弱、流失率居高不下;面对休眠、意向摇摆客户缺少成熟挽回手段,同时不懂得挖掘老客复购与转介绍资源,大量客户资源白白浪费。
很多销售人员仅凭经验维护客户,没有清晰的分层经营逻辑、全周期维系动作,面对竞品抢夺时缺少客户留存策略,企业长期陷入 “开发新客难、老客户留不住” 的业绩增长困境。
本课程聚焦存量客户精细化运营,拆解客户分层、周期维护、流失挽回、转介绍激活全套实战方法,帮助学员建立标准化客户管理体系,用存量客户撬动稳定复购与裂变增长,降低获客成本,筑牢长期业绩底盘。
【课程时间】
半天(6 小时/天)
【课程对象】
销售、客户经理、业务主管、
【课程收益】
学会分层维护客户
提升复购与转介绍
降低客户流失
【课程大纲】
一、客户管理决定长期业绩
(一)当下客户管理常见痛点
1.客户不分等级,精力平均分配,优质客户维护不足
2.只做成交维护,缺少长期粘性经营,老客户流失严重
3.无标准化跟进节奏,客户遗忘、商机白白流失
(二)客户关系管理核心逻辑:业绩 = 新客开发 × 老客复购 × 转介绍裂变
(三)工具:客户价值简易分级表现场自测
二、客户分层管理,精准分配维护精力
(一)客户三维分层标准(价值 + 潜力 + 忠诚度)
A 类高价值核心客户、B 类稳定复购客户、C 类潜力小客户、D 类低效客户
(二)不同层级客户差异化维护策略
A 客:专属深度经营,定期深度回访、增值服务
B 客:常态化跟进,稳定复购培育
C 客:轻量化触达,逐步挖掘潜力
D 客:精简投入,不浪费时间
(三)实操演练:现场梳理自身客户,完成 A/B/C/D 分层归类
三、模块 2:全周期客户维系动作,搭建长期信任
(一)客户全生命周期维护节点
新成交客户:7 天破冰建立好感
稳定客户:月度常态化触达
休眠流失客户:唤醒挽回标准动作
(二)三种低成本维系方式(价值输出、情感关怀、福利活动)
(三)异议 & 流失客户挽回方法:LSCPA 简易沟通流程
工具:客户跟进计划表、定期回访话术模板
四、:激活老客户,撬动复购与转介绍1.提升复购:挖掘客户潜在新增需求的沟通技巧
2.转介绍裂变:低压力索要推荐的标准话术
3.客户口碑打造小技巧,降低竞品截单风险
五、现场落地复盘 + 答疑
梳理个人客户管理改进行动计划