《从有品牌到强品牌——新时代国企党建品牌强化五步法》

《从有品牌到强品牌——新时代国企党建品牌强化五步法》

讲师：高飞老师

【课程背景】

当前国有企业党建品牌建设普遍面临“有形无神”的困境：

痛点1：品牌创建“无后续”

某企业耗费半年打造“星火燎原”党建品牌，却因缺乏行业特性与员工认同，最终沦为墙上的口号。

痛点2：品牌运营“一阵风”

发布会声势浩大，但因缺乏长效机制，党建品牌无法助力企业发展和转型。

痛点3：品牌价值“难转化”

超70%的党建品牌仅停留在政治标语层面，未能嵌入企业战略与文化基因。

本课程直面党建品牌“无法深化、助力不足、长效失灵”三大顽疾，通过“党建品牌强化黄金五步法”：

▸ 回溯初心：四维扫描锚定企业基因

▸ 赛道锚定：黄金三角匹配战略规划

▸ 身份推导：双转化技术连接员工成长

▸ 形象塑造：五维模型打造信任体系

▸ 长效运营：三板斧实现持续赋能

助力企业破解“品牌力不足”困局，打造让员工主动传播、业务真实受益、上级高度认可的强势党建品牌。

【课程收益】

重塑定位——运用“四维扫描法”（企业背景/经营现状/上级要求/文化基因），找到独特的党建品牌核心价值点

深度融入——运用“身份推导双转化技术”，将企业发展定位转化为党员先锋身份，实现党建与业务基因级融合

形象落地——实操“五维形象塑造法”，设计含红色基因、行业属性、群众语言的品牌名称与精神组合

长效运营——运用“三板斧”策略（发布会造势/节日借势/空间营势），助推品牌持续活跃于生产经营一线

【课程特色】

工具闭环：每步皆配落地工具（如“三种信任状打造”“品牌名称质检清单”），现场产出可执行的品牌方案

攻防实战：通过“赛道选择路演PK”“组间命名互评”等对抗式演练，强化学员实战能力

案例浸入：解析中十余个党建品牌标杆案例，复制已验证的成功路径

成果可视：直接输出完整《党建品牌组合拼图》（含背书体系、标识IVB法则、长效运营计划等）

【课程对象】央国企党支部书记、专兼职党务工作者

【课程时间】12小时-6小时（2-1天）

【课程大纲】

导课部分：

● 思考一下：做强党建品牌有哪些因素？

● 做强党建品牌的难点在哪里?

第一部分：我们的党建品牌建设有哪些长处和短处？

一、我们的党建品牌创建现状：​​

1.有品牌

2.有抓手

3.有成果

二、党建品牌的六大检验维度

检验维度一 ：是否坚持站稳人民立场

品牌案例分析:中建八局二公司的党建工作

检验维度二：是否重在围绕企业文化与运行机制展开工作

检验维度三：是否围绕高质量发展展开价值创造

检验维度四：是否嵌入流程并赋能发展

检验维度五： 一线员工在生产经营场景是否愿意提及

品牌案例分析:苍梧农商银行“舞彩先锋”党建品牌

检验维度六：是否贴近人民生活、关联已有认知，实现老妪能解

【讨论】我们的党建品牌创建有哪些长处和短处？

三、首先，要看清国企党建品牌创建的本质

1.国有企业的定位

2.党建品牌创建的核心价值取向

3.国企党建品牌的定义

4.国企党建品牌创建的内涵

外部视角

内部视角

品牌案例分析:中国能建中电工程党建品牌

三、然后，要看清党建品牌创建的核心逻辑和具体路径

1.习近平总书记的重要指示

2.党建与⽣产经营融合的核⼼逻辑

3.党建工作与生产经营深度融合的具体路径

路径（⼀）：形成党建引领的企业⽂化​

 路径（⼆）：制定适应市场的企业发展战略

 路径（三）：推出党建品牌定位

路径（四）：建⽴⾏为识别系统

路径（五）：优化⼈才发展体系

路径（六）：优化激励体系

4.最后，国企党建品牌强化实战方法——黄金五步法

第二部分：怎样回溯党建品牌创建起点?——回溯初心四维扫描法

一、企业背景深挖：​​

1.企业成立背景

2.企业组织架构

3党组织基本情况

二、经营现状透视：​​

 1.企业主要业务构成

2.近三年主要经济指标完成情况

3.近三年企业年度⼯作总结

4.近三年企业党建⼯作总结

三、上级要求解码：​​

 1.国家政策的准确把握：战略关键词提取（例：“新质生产力”如何落地）

2.上级公司的发展战略和规划：确保党建品牌创建⼯作的⽅向正确

四、文化基因萃取：​

1.萃取企业⽂化基因

品牌案例分析:

【视频】 播放中铁十一局党委党建品牌宣传片

讨论：从宣传片中看出蕴含了哪些企业文化因素？

2.萃取企业价值观

3.明确企业文化形象

品牌案例分析：中铁上投党建品牌创建四维扫描​

【实操演练】价值观关键词萃取

第三部分：创建企业如何校准发展定位？——赛道锚定黄金三角模型​​​

一、黄金三角模型第一维：围绕五年规划

1.研究分析

2.制定目标

3.层层落实

二、黄金三角模型第二维：分析市场机会

1.行业发展趋势

2.用户需求分析：建筑企业三大层级客户需求分析

3.工具：客户画像分析表​​

三、黄金三角模型第三维：分析对标对象​​

对手优劣势矩阵图：规避强势价值点，突击短板领域

四、找准发展定位​

​​工具：企业发展定位梳理表

企业发展定位（核⼼价值点）模型​​

【案例深度分析】厦⻔公交集团鹭驰交通有限公司赛道锚定黄金三角模型分析

【实操演练】

1.企业赛道模拟选择路演PK​​

2.项目部和部门发展选择分析



第四部分：赋能发展怎样推导党建品牌重新定位？——

身份推导双转化技术​​

​一、企业文化升级：​

1.重新评估企业发展定位

2.调整企业⽂化核⼼层

3.形成适配的企业文化

【案例分析】厦⻔外理卫检⽂化升级

二、升级业务能⼒

1.关键点：员⼯的业务能⼒是⽀撑商业模式的关键

2.员工现有业务能力

3.发展定位所需的业务能力

【案例分析】厦⻔外理卫检员工能⼒升级

三、推导党建品牌重新定位

1.党建品牌需要用“身份”搭建桥梁，连接员工个人和企业

（解决党建品牌和员工个人的连接）

2.具体过程：

● 在新的企业发展定位下，剖析什么样的⼈能够助⼒企业实现这个新定位

● 党员在公司党建品牌强化中如何发挥作用

路径一：开展“先锋积分”，引导党员行为路径二：做大“先锋联建”，扩大品牌辐射

路径三：做强“先锋讲堂”，强化品牌渗透

工具：身份推导方程式​​

 发展定位：XX领域引领者

↓

党建品牌定位=XX领域·[先锋/标杆/服务员]

3.党建品牌定位的价值

【实操分析】项目部和部门的品牌强化实招

【头脑风暴】员工能力和党建作用发挥缺口诊断​​



第五部分：如何让党建品牌真正深入人心？——五维形象塑造法​​

一、为党建品牌找背书——三种信任状打造

1.背书类型⼀：基于事实依据的背书​​

事实型​​（标杆项目）

2.背书类型⼆：主流媒体的背书

媒体型​​（党报报道）

3.背书类型三：权威认证的背书

认证型​​（行业奖项）

二、优化党建品牌名称——四个命名原则

1.命名原则⼀：⾃带红⾊基因​

​​红​​（党徽元素）

2.命名原则⼆：具备⾏业特点

​​ 专​​（行业特性）

3.命名原则三：顺应公众认知

​ 土​​（群众语言）

4.命名原则四：代表⾝份，指向使命、愿景、价值观

实​​（身份指向）

反面案例分析

正面案例分析​

三、检验党建品牌名称

工具：党建品牌名称检验清单

四问测试：是否含红色基因？员工愿用？群众能懂？体现身份？

【案例分析】⻰岩交易中⼼——“公信先锋”品牌名称检验

四、为党建品牌配套品牌精神

品牌精神提炼⽅法

五、呈现党建品牌组合

1.党建品牌组合六⼤要素拼图：创建主体、品牌背书、所处赛道、品牌名称、品牌精神、品牌标识

2.打造党建品牌标识的 IVB法则

3.单个党建品牌组合⽰例：中铁上投党委党建品牌

4.党建品牌矩阵⽰例：中铁上投党建品牌矩阵

【学习活动】党建品牌强化实践演练

1. 任务介绍。要求各小组针对企业党建品牌，提出品牌强化路径和具体措施。

2. 小组协作。各小组依据前面学习的方法，根据前面的练习内容，进行党建品牌强化方案设计。

3. 小组成果展示。每组推选代表，运用大白纸海报（或者PPT）展示党建品牌强化演示，重点阐述品牌定位、背书、精神与标识。

4. 老师点评。

第六部分：党建品牌如何避免“昙花一现”？——长效运营三板斧

第一板斧：党建品牌发布

1.党建品牌发布会的三⼤功能

2.党建品牌发布会的三要素

​​要素一：强化仪式感

要素二：联动媒体资源

要素三：借势关键节点

【案例分析】厦⻔信达建党100周年发布会

第二板斧：宣传党建品牌

策划宣传活动：节⽇借势

盘活媒体资源

第三板斧：打造党建品牌展示空间

【案例分析】张家港沪铁城市开发建设有限公司“先锋会客厅”

【学习活动】创意发布会亮点设计​​