新员工倾向在创新培训一天大纲

国企新员工职业化一天五讲内容

第一讲：完美职业训练

课时：0.5小时

课程收益：

提升新员工责任感与敬“业”精神

所有企业只会喜欢解决问题的员工，不会欣赏罗列问题的人

课程内容：

500强企业用人标准

你为什么要做这份工作？

你的价值是什么？

你希望3-5年后的你是什么样子的？

认清价值牢记责任使命

调整生命价值树立人生愿景

第二讲：学习与成长管理

课时：1小时

课程收益：

这个时代，正在犒赏终身学习的人

让知识更有趣，让知识更好吃

课程内容：

碎片不碎更有效

大脑是CPU不是硬盘

整体性学习策略

学习地图的九字口诀

快速整理知识

方法论：手绘脑图

学习效果公式

第三讲：创新思维与问题解决策略

课时：1.5小时

课程收益：

掌握决策的理论与科学方法

让思维看得见，让创新有逻辑

课程内容：

从“想到”到“到位”的五力模型

华为人才的五项素质

发现问题=确认差距

逻辑思维的两种方法

团队列名法

随机创造法

第四讲：创新思维与科学方法论

课时：1.5小时

课程收益：

培养从现象到本质的解决问题能力

让思维看得见，让创新有逻辑

课程内容：

层次归纳法

系统归纳法

金字塔原理

5WHY的分析与解决问题方法

系统思考

解决问题实现三化

隐性思考显性化

显性能力复制化

神奇方案形象化

第五讲：向上影响艺术与领导互相成就

课时：1小时

课程收益：

正确辅佐上级与补位

让领导更放心，让自已有成就

课程内容：

保障任务的高效执行

从主动积极到接纳责任

高效回复领导的二十字诀

与领导间关键时刻管理

建立默契，达成共识