轻资产公司规范化治理（0.5天）

轻资产公司规范化治理

讲师：雷勋华 时长：0.5天



■ 轻资产运营概述

➢ 什么是轻资产运营

➢ 如何判断企业是轻资产运营还是重资产运营

➢ 轻资产运营有哪些特点

■ 轻资产运营的前提条件

➢ 轻资产运营的基础——核心能力

➢ 轻资产运营的依托——知识

➢ 轻资产运营的利器——品牌

➢ 轻资产运营的要素——客户关系

➢ 轻资产运营的法宝——业务外包

➢ 轻资产运营的要务——质量控制

➢ 轻资产运营的关键——业务整合

➢ 轻资产运营的捷径——价值链定位

■ 如何轻资产运营

➢ 紧扣核心专长

➢ 倚重知识资本

➢ 注重质量控制

➢ 优化产业链定位

➢ 加强业务整合

■ 资产运营存在的主要问题

➢ 产品质量缺乏有效控制

➢ 形成对外包商的依赖

➢ 存在损失战略信息的风险

➢ 培养潜在竞争对手，被迫走入价格战

➢ 弱化企业服务能力，使品牌形象打折扣

■ 轻资产运营应关注的问题

➢ 明确企业的核心竞争力

➢ 引入多个外包商

➢ 实行严格的标准化管理

■ 轻资产公司机构设置及职责

➢ 轻资产公司机构设置原则

➢ 轻资产公司机构设置

➢ 轻资产公司机构职责

■ 经典案例分析

■ 光明集团

■ 海尔集团

■ ……