《萌新入职历险记—职场新生代情景沙盘》

萌新入职历险记—职场新生代情景沙盘

主讲：严丹

【课程背景】

人生总有一段漫长的成长过渡期：每个人告别纯粹安稳的校园象牙塔，踏入纷繁复杂的社会与职场，直至找准自身定位、站稳职业脚跟、真正实现自立自强，往往需要历经近十年的摸索与前行。

这段从青涩学生蜕变为成熟职场人的关键阶段，是绝大多数新生代职场人最迷茫忐忑、步履慌乱的成长时光。告别规律单一的校园生活，脱离老师与同学的庇护，新人需要直面全新的职场规则、彻底完成身份的跨越转变；工作难题、人际磨合、突发变故、职业选择接踵而至，未知与变数无处不在，疲惫、焦虑、自我怀疑与前路迷茫，成为很多职场新人的常态。

身处充满不确定性的职场新赛道，新人该如何快速适应环境？如何从容应对突发难题？如何找准前行方向，平稳跨越职场适应阵痛期，完成华丽蜕变？

本课程为新生代职场新人量身打造，采用沉浸式情景沙盘、实景模拟闯关的创新教学模式，1:1还原真实职场全场景。学员将置身于真实职场环境之中，直面日常工作难题、多元职场人际、突发意外状况等各类真实考验，自主思考研判、独立做出决策、灵活解决危机。

全程以沉浸式历险体验替代枯燥理论宣讲，让新人在实战闯关之中读懂职场底层逻辑，夯实通用职场硬核技能，掌握应对未知风险的稳定方法，以自身确定的能力，对抗职场无处不在的不确定变化。帮助职场萌新快速褪去青涩、摆脱迷茫焦虑，找准职业成长节奏，稳步开启高效且顺畅的职场成长之路。

【课程特点】

1、够真实，真实场景还原

本课程不灌鸡汤，不打鸡血，将职场中常见的关键场景进行还原，学员在情景模拟中尝试去解决一个个真实的职场问题，回到现实工作中就能够做出应对。

2、够务实，拿来即用的工具箱

一个大学生在进入职场前，基本就已经知道了世间所有的大道理，但他未必凑得齐应对职场挑战的工具和方法。

本课程三不讲：不讲“听不懂的”、不讲“学不会的”、不讲“用不上的”。不灌鸡汤，不打鸡血，只用通俗直白的方式，提供各种具体情境下可以快速掌握和使用的职场工具，让学员在面对职场挑战的时候能拿出来直接使用。

3、够愉悦，游戏化的学习过程

在整个学习过程中，不是单纯的灌输知识，而是通过不同的职场剧本演绎、让学员有代入感，积极去思考如何解决情景中的问题，符合职场新生代的学习习惯，寓教于乐。

【课程收益】

1、能够掌握职场必备的技能和工具；

2、能够引导学员树立正确的职业发展观念；

3、能够提高学员的职场适应能力，从而降低流失率；

4、能够提高学员的职场效能。

【课程时间】

2天，6小时/天

【课程大纲】

课程导入：沙盘规则讲解

32639077470第一阶段：适应期

刚步入职场，充满了兴奋与期待，对新的工作环境和任务感到新鲜和好奇，但同时也伴随着紧张和不安，担心自己能否适应和胜任工作，渴望融入新环境和新团队，对待工作充满热情和动力。经过一段时间，好奇心慢慢消失，开始面对工作中的实际挑战，因学校和职场、理想与现实等一系列认知不协调而产生内心矛盾冲突，可能会出现失望、委屈、迷茫、无助、抱怨等情绪。这个时期心态起伏不定，情绪波动较大。

学习目标：了解职场的基本常识，融入新的团队，快速完成从学校人到职场人的转身，调整职场初期的负面情绪和不适应状态，慢慢打开局面。

学习内容：

内容模块

情景式任务

（学得会）

定制化说明

（针对性）

结构化方法

（记得住）

实用性工具

（用得上）

1、融入职场

识本质：如何看待职场的诸多槽点？

懂常识：职场新人常见的误区有哪些？

东风员工吐槽食堂饭菜、住宿、加班、办公设备等问题，本质上是没认清职场的本质，也是一种职场巨婴的表现，首先需要了解职场本质和常识。

基本常识法

《职场基本常识清单》

2、调整状态

迷茫感：总感到没有方向，我该怎么办？

失落感：工作一段时间后，还总被安排做“琐事”，感到不受重用怎么办？

员工吐槽新人干的杂活多，会感到迷茫和失落

线性闯关法

领先半步法

《职场初期闯关地图》

《事件价值图》

打开局面

被看见：在职场中缺乏存在感，怎么办？

受欢迎：新人如何受到欢迎？

善破局：导师好像不太愿意带我，怎么办？

学员吐槽公司一切唯领导论，一言堂、唯学历论、领导思维执拗，不关注员工个人想法等，学员感到人微言轻，没存在感

学员第二阶段到车间实习，有可能会遇到导师不怎么用心带教的情况

价值曝光法

习惯养成法

主动破局法

《存在感事件清单》

《受欢迎习惯清单》

第二阶段：发展期

逐渐适应真实的职场，找到自己的定位，信心逐渐增强，开始建立自己的工作节奏和方法，掌握基本职场技能，开始崭露头角。

学习目标：掌握基本的工作章法，面对不同的工作任务，知道如何承接应对，如何推进工作，以及如何通过汇报呈现工作成果。

学习内容：

关卡

情景式任务

（学得会）

定制化说明

（针对性）

结构化方法

（记得住）

实用性工具

（用得上）

4、承接任务

太模糊：任务指令不清晰，怎么办？

太困难：任务太难，感觉完不成，怎么办？

太饱和：任务太多做不完，怎么办？

员工吐槽销量目标太高，达不成目标没有奖金。新人对任务畏难或任务太多导致压力大，不知道如何应对。

九维确认法

职场救兵法

资源置换法

身份转换法

《任务确认信息模板》

《计划同步模板》

5、推进工作

推进度：如何催办，避免因别人拖延而耽误进度？

推改善：如何提意见，能被更好地接受？

推决策：工作中怎么推动领导做决策？

员工吐槽老员工混子比较多，这就可能导致工作协作推进缓慢；

吐槽领导思维执拗，不关注员工个人想法则可能在无法影响领导做决策。

包装助推法

共同利益法

省事放心法

《工作催办模板》

《提意见话术》

《推动决策模板》

6、汇报结果

说不清：任务汇报总被批评说不清楚，怎么办？

讲不好：工作干得不错，总是讲不好工作亮点？

答不上：汇报中临时提问不会回答，怎么办？

员工吐槽一直打杂，人微言轻，也可能是干了活，汇报不清楚或者是讲不好工作成绩

结构思维法

前后对比法

事先预演法

《结构化汇报模板》

《工作汇报总结模板》

《汇报中提问清单》

第三阶段：加速期

随着时间的推移，工作经验的不断积累，在工作上会变得更加熟练和自信，也将会面对越来越多的工作挑战，这个时候需要开始提升个人效能，让工作更高效，并且需要更多横向协作，能够整合协调资源，在职场能够独当一面。

学习目标：具备工具思维，掌握职场高分工具，学会高效处理多线程工作，能够应对不同类型的人，高效沟通合作。

学习内容：

关卡

情景式任务

（学得会）

定制化说明

（针对性）

结构化方法

（记得住）

实用性工具

（用得上）

7、提高效能

多面手：如何高效处理多线程工作任务？

工具箱：如何借助AI工具提升效率？

会开会：如何提升开会效率？

员工吐槽加班严重、开会多，需要提升效率

要事第一法

工具思维法

高效会议法

《50+职场高分神器》

《AI工具使用方法》

8、争取资源

善争取：如何为自己的工作合理争取更多的资源？

会求助：如何能够让他人更愿意帮忙？

员工对公司的大部分吐槽都是“你应该给我”的等待思维，我们要解决的是主动争取，而不是抱怨

利他优先法

先干为敬法

《利他视角清单》

《求助话术模板》

9、横向协作

知风格：如何与四种不同风格的的领导/同事相处？

风格沟通法

《DISC风格测评问卷》

课程总结：

时间胶囊活动（可选）：每人给一年后的自己写一段话，定一个目标，然后封存在“时间胶囊”中，由公司保管，一年后学员再打开，分享一年的成长感受，以及是否完成了当年的期望。

349250163830提供免费成长资源：

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