《企业AI化转型趋势、模式与deepseek营销赋能实战》
讲师:怀国良 发布日期:07-21 浏览量:50
《企业AI化转型趋势、模式与deepseek营销赋能实战》
主讲:怀国良老师
【课程背景】
直面焦虑,破解AI转型困局
当前企业管理层普遍陷入“技术恐慌”:面对AI技术爆发,为数不少的管理者坦言战略决策滞后于技术迭代速度,传统组织架构难以适应数据流驱动的敏捷协作需求。本次培训将带领管理者,尝试跨越“认知断层-执行脱节-风险失控”三重鸿沟,尽快找到企业AI转型的明确方向和操作路径;
精准赋能,构建转型新范式
本培训直击管理者核心焦虑,打造“认知重构-组织进化-实战落地”闭环:①战略穿透力:通过AI技术演进史与生产力革命底层逻辑解析,建立“技术趋势预判-商业模式设计-组织能力适配”决策模型,缩短战略解码周期;②组织敏捷度:构建数据流主导型组织,实现跨部门协作效率提升;③风险免疫力:植入九宫格风险推演模型,制定《伦理红绿灯制度》,降低合规损失。
【课程收益】
抢占战略卡位:掌握AI铁三角架构设计与产业协同实验方法,帮助企业库存周转率提升;
创造人才红利:通过DeepSeek等工具实操(如智能写作、数据洞察),培养“业务+AI+管理”T型人才,解决广大企业在营销领域面临的技能断层;
构建生态优势:借鉴国家级某重点大学AI产业集群经验,构建智能合约与数据信托模式,打破数据孤岛实现产业链价值倍增。
【课堂氛围】
真刀真枪干——实战落地场景直接抄作业
真金白银省——组织绩效翻倍的秘密武器
真人实战派——500强大厂营销专家手把手带飞
【课程对象】
CEO、CMO、市场副总裁、品牌总监等企业中高层管理者
【课程时长】
1-2天(6小时/天)
课程时间
模块主题
核心内容
案例与互动设计
Day 1:认知重构与战略洞察<6H>
09:00-09:30
破冰:AI颠覆性案例盲盒
• 零售行业:AI设计工具实现素材量产
• 案例:蜜雪冰城年产出10万+AI素材
• 制造领域:预测性维护系统应用
• 互动:分组绘制《行业颠覆路线图》
• 金融创新:智能投顾系统重构
09:30-10:30
文明拐点:AI技术演进史
• 符号主义与神经网络发展脉络
• 案例:ELIZA心理医生原型机对话实录
• 三次AI寒冬的技术突破启示
• 互动:模拟1966年人机对话实验
• 通用人工智能实现路径推演
10:30-12:00
生产力革命底层逻辑
• 万维钢《拐点》理论实证分析
• 案例:西门子工业AI降低停机率62%
• 效率-认知-文明三级跃迁模型
• 沙盘:绘制企业AI铁三角架构图
• 技术扩散曲线与企业适配度评估
13:30-15:00
组织形态重构沙盘
• 科层制组织解构路径
• 案例:跨国企业削减7个管理层(成本-41%)
• 数据流组织七大特征
• 角色扮演:董事会技术路线辩论赛
• 中台化与敏捷团队协同机制
15:00-16:30
九宫格风险推演
• 算法歧视检测框架
• 案例:金融AI歧视被罚5300万
• 数据主权边界划定
• 互动:制定《伦理红绿灯实施指南》
• 伦理风险防控体系
16:30-17:30
战略决策工坊
• 人机协同决策五步法
• 演练:AI系统VS高管团队商业决策PK
• 决策树与蒙特卡洛模拟应用
• 工具:字节跳动OKR系统拆解
• 战略柔性度评估模型
Day 2:实战落地与生态构建<6H>
09:00-10:30
市场洞察革命
• 动态用户画像构建
• 案例:奢侈品牌情绪分析提升客单价27%
• 情绪热点捕捉算法
• 实操:DeepSeek生成《季度机会图谱》
• 需求预测三维模型
10:30-12:00
产品创新加速器
• 爆品公式要素拆解
• 案例:快消品AI生成200个包装方案(转化+18%)
• 敏捷测试MVP设计
• 实战:直播电商智能脚本生成
• A/B测试自动化部署
13:30-15:00
产业协同实验
• 智能合约实施框架
• 案例:制造企业库存周转率提升58%
• 数据信托运营模式
• 沙盘:产业链数据共享方案设计
• 产业互联网连接器设计
15:00-16:30
领导力三维重塑
• 认知领导力:技术理解力
• 案例:谷歌AI宪法制定过程
• 变革领导力:组织推动力
• 辩论:AI版电车难题攻防战
• 伦理领导力:风险把控力
16:30-17:30
AI战略擂台赛
• 红蓝军对抗机制
• 成果:小组AI转型方案展示(限时8分钟)
• 转型方案可行性评估
• 工具:《决策质量诊断矩阵》应用
• 实施路线图制定
Day 1:认知升维与战略重构(6小时)
09:00-09:30 开场破冰:AI颠覆现实的震撼案例
- 案例盲盒挑战:拆解DeepSeek助力某车企48小时生成200个设计草案的奇迹(学员用AI工具生成3个产品创意并PK)
- 互动设计:分组用白板列出"AI最可能颠覆本行业的3个场景"
09:30-12:00 模块一:文明拐点与生产力革命(2.5小时)
09:30-10:15
1. 五亿年感知进化启示
- 波士顿动力Atlas机器人运动控制原理(对比人类小脑功能)
- 冷知识:三叶虫复眼结构与卷积神经网络的相似性
- 互动:用DeepSeek生成"未来10年人机协作形态"思维导图
10:15-11:00
2. 技术路线演进史
- 1966年ELIZA心理医生程序的"伪共情"实验(现场模拟患者对话)
- 深度学习VS符号主义的三十年路线斗争(1980年代专家系统溃败案例)
- 工具交付:《AI技术路线决策树》
11:00-12:00
3. 万维钢《拐点》理论验证
- 杭州纺织企业AI量体技术实现效率300%提升的底层逻辑
- 沙盘推演:用"AI铁三角"模型(策略脑/内容手/数据眼)重构业务流
午休
13:30-17:30 模块二:组织重构与风险防控(4小时)
13:30-14:30
1. 生产要素质变实践
- 西门子工业AI平台故障预测案例(设备停机率下降62%)
- 互动:绘制"人机能力矩阵"并标出3个可替代岗位
14:30-15:30
2. 生产关系变革沙盘
- 某跨国企业AI中台替代7个管理层的组织实验
- 角色扮演:模拟董事会辩论"千亿参数大模型自研VS采购云端API"
15:30-16:30
3. 九宫格风险推演
- 金融公司AI信贷歧视被罚5300万元事件复盘
- 互动:制定《AI应用伦理红绿灯制度》(含数据主权/算法透明等维度)
16:30-17:30
4. 战略决策工坊
- 案例:字节跳动OKR系统与算法权力的博弈
- 对抗演练:人机决策PK赛(AI系统VS高管团队商业决策)
Day 2:战略落地与领导力重塑(6小时)
09:00-12:00 模块三:DeepSeek商业赋能实战(3小时)
09:00-10:00
1. 市场洞察革命
- 奢侈品牌情绪热点分析案例(客单价提升27%)
- 工具实操:用DeepSeek分析实时舆情生成《季度机会报告》
10:00-11:00
2. 产品创新加速器
- 快消品AI生成200个包装设计的爆品公式
- 互动:设计"AI+直播电商"带货脚本(含话术/场景/数据埋点)
11:00-12:00
3. 组织效能跃升
- 某集团AI生成决策树缩短65%会议时长
- 工作坊:构建企业"战略记忆库"知识管理系统
午休
13:30-16:30 模块四:生态协同与领导力进化(3小时)
13:30-14:30
1. 产业协同实验
- 制造企业构建智慧生态提升58%库存周转率
- 沙盘推演:模拟产业链数据共享方案(含利益分配机制设计)
14:30-15:30
2. 决策系统升级
- 摩根大通COIN系统重构36万小时法务工作流
- 互动:制定《人机双轨决策章程》(含风险熔断条款)
15:30-16:30
3. 领导力三维重塑
- 谷歌AI宪法实践的价值观校准机制
- 辩论赛:"AI版电车难题"(涉及裁员算法与资源分配伦理)
16:30-17:30 升级版结课设计:AI战略擂台赛
1. 成果展示:小组汇报AI转型方案(限时8分钟/组)
2. 攻防对抗:采用"红蓝军对抗"模式互相质询方案漏洞
3. 专家评审:用《决策质量诊断矩阵》评选最佳方案
4. 奖励机制:获胜组获得《2025全场景AI工具图谱》+定制数字奖章