《大数据 大模型篇:零售银行AI变革实战工作坊》
讲师:宋海林 发布日期:07-21 浏览量:49
《大数据 大模型篇:零售银行AI变革实战工作坊》
主讲:宋海林老师
【课程背景】
数智化浪潮下,零售银行正面临三重颠覆性挑战:
1. 客户需求断层:新生代客群线上化、场景化需求爆发,传统“广撒网”式经营ROI持续走低,如何用AI实现“比你更懂你”的精准洞察?
2. 经营效能瓶颈:存量客户流失率攀升、价值挖掘乏力,一线“人海战术”难以为继,如何用大模型重构“数据-策略-执行”的全链路智能引擎?
3. 同业竞争升维:头部银行已构建AI中台能力如何快速补齐差距,打造差异化双轮驱动模式?
本课程直击银行管理者三大核心诉求:
1、战略破局:
拆解BANK5.0时代零售银行底层逻辑,厘清“大数据筑基+大模型赋能”的双轮驱动路径深度对标招行/平安/中信等标杆案例,提炼可复用的AI落地框架(非技术视角)
2、战术突围:
提供6大刚需场景解决方案:从智能获客(生态渗透)到存量掘金(全生命周期运营),从策略生成(AI工坊)到组织变革(敏捷型架构)
3、植入20+实战工具:客户分群AI模型、策略图谱生成器、流失预警算法等“即插即用”工具包
4、组织进化:
破解总分支协同难题:数据中台如何反哺一线?AI能力如何嵌入现有考核体系?
构建“技术-业务-管理”铁三角:明确中高层在AI转型中的角色分工与决策地图
5、课程价值承诺:
不讲虚概念:所有内容经10+银行项目验证,拒绝“大模型万能论”,聚焦投入产出比可控的刚需场景
不做搬运工:独家披露头部银行AI落地细节(如平安银行客户分群因子库、招行商机管理算法逻辑)
不留落地鸿沟:随课附赠《零售银行AI能力诊断表》《双轮驱动实施路线图》,现场制定行动清单
这不是一场未来趋势研讨会,而是一次AI能力武装实战
【课程大纲】
一、战略破局:AI时代零售银行的“变与不变”
零售银行底层逻辑重构
BANK4.0核心特征:大模型驱动的“客户-数据-策略”闭环
案例对比:平安银行AI中台(数据治理) vs 招行“W+”策略引擎(大模型应用)
双轮驱动模型:大数据(精准决策) × 大模型(动态优化)
工具:客户价值分层模型(RMF+AI动态修正)
直面零售银行经营六大核心痛点
痛点一:获客难如拓荒,流失快如流沙
症结:场景金融/开放银行落地难,获客成本飙升 ;缺乏体系化经营,陷入“拓客-流失-再拓客”死循环
AI+大数据破局点:
生态数据链建模(如园区/政务场景嵌入)
MGM社交关系大模型挖掘(链式传播替代单点获客)
痛点二:海量客户在手,经营无从下口
症结:百万级客户依赖人海战术,线上渠道割裂;触达效果“黑箱化”,资源投入与产出脱钩
AI+大数据 破局点: 客户全生命周期AI策略库(首面/蜜月期/长尾分层策略) ;渠道融合效果归因模型(解决评估难题)
痛点三:公私联动断点多,价值输送卡脖子
症结: 对公与零售数据孤岛,链式输送机制缺失 ;高净值客户企业资源挖掘不足
AI+大数据破局点: 企业-员工-家庭的人家企社链式经营构建
痛点四:数据洞察纸上谈兵,策略设计空中楼阁
症结: 数据分散、工具缺失,为洞察而洞察 ;总行策略“管控式下发”,脱离一线实战
AI+大数据破局点: 动态客户分群模型(RMF+AI实时修正) ;策略图谱生成器(总行框架+支行个性化调优)
痛点五:精准营销与批量经营“左右互搏”
症结:人海战术成本高,精准营销覆盖窄 ;投入产出比失衡,不敢All in数字化
AI+大数据破局点: 人机协同最优解算法(确定人工/AI分工边界) ;智能批量触达系统(如招行商机平台逻辑)
痛点六:一线深陷“双重挤压”,总分支协同失效
症结: 一线背负KPI+数字化任务,获得感缺失 ;总行管控模式僵化,分支经验难反哺
AI+大数据破局点: 数字化减负三板斧: (智能工作台、策略经验萃取平台、敏捷作战单元(总行AI中台+分支策略工坊)
智能经营:大数据+大模型落地三阶段
精准拓客:场景生态的AI化改造:
生态融合:中信银行AI+大数据获客模型(数据埋点+需求预测)
MGM裂变:大模型社交关系链挖掘(传统转介→链式传播)
抓黏提策略:平安银行全渠道AI漏斗(埋点数据实时调优)
存量掘金:全生命周期的AI运营
首面经营:智能画像+断点修复(招行“风铃体系”实战)
蜜月期经营:多波次AI策略库(动态权益推荐算法)
客群微细分:平安私行客群标签体系(1000+因子挖掘)
私域运营:企微SCRM+客户成长体系(招行M+会员AI推荐)
策略引擎:从经验到AI驱动
数据洞察(客户指标/模型因子/支行实战)
策略生成(民生银行“策略图谱”拆解)
智能触达(招行商机管理平台逻辑)
动态迭代(AI效果评估模型)
工具:生成式AI在活动策划/话术设计中的应用
渠道革命:人机协同新战场
手机银行:埋点数据驱动的智能运营
内容/活动AI生成器(中信银行埋点策略实战)
网点转型:AR数字员工+生态热力图
案例:平安银行“智慧网点”周边商户联动模型
远程银行:大模型赋能的空中部队
智能外呼(语义理解+情绪检测)
案例:招行网络经营中心私行客户远程经营
组织进化:敏捷型银行实战指南
管理革命:数据驱动的三级作战体系
总行(AI中台)→分行(策略工坊)→支行(智能工作台)
案例:平安银行“AI督战系统”(过程管理数字化看板)
公私联动破局:产业图谱+链式经营
企业财资管理AI方案(数据共享/交叉销售预测)
工具:对公零售客户关系挖掘算法
实战演练:5×5工作法AI升级版
AI加持的敏捷作战闭环
精筛(客户分群AI模型)→ 分发(智能任务路由)→ 触达(多模态沟通)→ 复盘(自动归因分析)
沙盘推演:老年客群经营全流程设计
步骤:数据清洗 → 标签生成 → 策略匹配 → 渠道触达 → ROI预测
工具:大模型策略设计平台(现场演示)