《人工智能与智能制造》0.5天版

讲师:李福东 发布日期:07-21 浏览量:12


人工智能与智能制造

从自动化到智能化,激活制造业的数字化潜力

主讲:李福东老师

【课程背景】

在当今全球化竞争日益激烈的时代,制造业正站在转型升级的十字路口。智能制造作为制造业的未来,不仅引领着生产方式的革新,更是国家军事竞争力的重要支撑。智能制造通过融合人工智能、大数据、云计算、物联网等前沿技术,为企业带来了高效率、低成本、定制化和自动化生产的可能,这已成为全球制造业发展的共识。

德国的“工业4.0”、美国的“工业互联网”以及中国的“智能制造2025”等国家级战略计划的提出,标志着智能制造已经成为全球制造业竞争的焦点。这些计划不仅体现了智能制造在提升国家工业竞争力中的战略地位,也反映了各国对于未来制造业发展的深远考量。

本课程正是在这样的大背景下应运而生,旨在为制造业专业人士提供一个全面的技术与实践框架,帮助他们深入理解智能制造的核心技术,并能够在实际工作中有效实施。课程内容涵盖了智能制造的关键技术,如人工智能大模型、数据治理等,并结合机械装备、离散制造、飞机电子制造等多个领域的实际案例,使学员能够将理论与实践相结合,全面提升个人及企业的竞争力。

通过本课程的学习,学员将能够全面了解智能制造的最新发展趋势,掌握数字化转型的关键技术和方法,提升自身的专业素养和实践能力,为企业的数字化转型和智能制造升级贡献力量。在全球化竞争的大潮中,让我们一起拥抱变革,迎接挑战,共创制造业的美好未来。

【课程收益】

认识智能制造的国际视角,对比德国工业4.0、美国工业互联网与中国智能制造2025的系统架构,拓宽全球视野。

分析人工智能对制造业的影响,理解自然人、机器人、数字人协同工作的未来趋势,为制造业革新提供前瞻视角。

系统化学习人工智能核心技术逻辑,包括传统机器学习、深度学习以及大语言模型和生成式人工智能。

【课程特色】内容前沿、互动性强、应用引导、系统化思维

【课程对象】企业家、高层管理人员

【课程时间】0.5天(6小时/天)

【课程大纲】

一、智能制造的思维与方法

智能制造的战略选择

工业4.0与智能制造

智能制造能力提升路径

IT系统赋能智能制造

案例:西门子、波音、特斯拉

智能制造的系统架构

德国工业4.0

美国工业互联网

中国智能制造2025

智能制造的运营管理

规、建、维、营一体化

构建智能制造安全管控体系

智能制造与大数据治理

案例:中国联通、中石油

智能制造的方法与路径

智能制造数字化转型的思路与方法

数字化能力提升五步法(飞轮效应)

数字化流程管理四步法

数字化决策支持六步法

智能制造业务能力的构建与交付

案例:DevOps(开发运营一体化)、云原生

二、人工智能对制造业的颠覆式变革

人类步入自然人机器人数字人三人共舞的时代

机器人

数字人

三人协同共舞

鸢尾花分类与机器学习技术及应用创新实践

分类算法

聚类算法

案例:焊接工艺流程优化

基于脑科学的深度学习技术与应用创新实践

卷积神经网络CNN

递归神经网络RNN

案例:设备故障预测

生成式人工智能AIGC与大语言模型创新实践

Transformer模型

Diffusion模型

案例:网络故障排查(全球首创,已在广电和电信运营商立项)

ChatGPT等AIGC工具实操演练

AIGC的技术原理与发展历程

提示词工程与能力提升

案例分析与实践操作

工具:ChatGPT、通义千问、智谱清言、Kimi等

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