《新修订保密法重点解读与保密工作落地》

《新修订保密法重点解读与保密工作落地》

企业全体人员保密意识提高

主讲：王健老师

【课程背景】

随着全球经济一体化发展，世界各国企业间的合作与竞争关系日益紧密。伴随着企业融入高新科技，信息化水平不断提升，企业保密工作的形势越发严峻，必须顺应时代的发展,建立从传统保密转变为能应对各类高科技盗密手段的新型保密体系，尤其是作为集中体现现代企业核心竞争力的商业秘密，保密工作的落地执行，直接关系到企业的经济效益，甚至是生存与发展。

当今世界，由于生产普遍过剩，绝大多数行业均进入买方市场，企业之间的市场竞争日趋激烈，且由单纯的物质资源竞争转向为对商业秘密情报的争夺和对抗。统有关统计，中国商业秘密泄密案件正以15%每年的速度递增，每年直接经济损失达到数千亿元人民币。近年发生的力拓窃密案，对我国钢铁企业造成巨大负面影响，甚至对国家经济安全造成重大影响。这一案件再次敲响了中国企业商业秘密保护的警钟。纵观近年来发生的诸多商业秘密泄密案件，大多与“人”这一因素密切相关，“人”也是泄密案件发生的最主要原因。而反观大多数企业商密涉密人员，由于长期处于“和平”时期，相当部分涉密人员保密意识淡薄、保密责任不明、保密常识缺乏、保密技能不足，对各项保密标准执行打折扣，造成单位失泄密隐患难以彻底消除。本课程旨在解决以上问题，最终通过“人”这一核心因素，确保各项保密制度有力执行，守住企业商业秘密底线，为企业健康可持续发展“保驾护航”。

【课程收益】

新修订《保密法》重点解读

什么是商业秘密，如何区分商业秘密

造成泄密的主要原因

公司泄密的主要途径有哪些

如何做好工作和生活中保密工作

具体的保密措施有哪些

梳理本单位“保什么”与“怎么保”

提升员工保密意识，加强企业保密管理

【课程特色】

干货，没有废话，语言精炼，善于营造轻松的学习氛围；科学，逻辑清晰，深入浅出，法律法规归纳性强；实战经验技巧，实战实用，学之能用；投入，理论与演练相结合，案例生动贴切，真实丰富，落地实际。

【课程对象】

企业中高管理层，掌握企业秘密的涉密人员，一线职员等企业人员

【课程时间】

1天（6小时/天）

【课程大纲】

一、新修订《保密法》重点解读

新修订的保密法主要涉及五个方面内容

增加了针对涉密信息系统的保密措施

加强了对涉密机关、单位和涉密人员的保密管理

完善了国家秘密的确定、变更和解除制度

确了保密行政管理部门的行政管理职能

强化了保密法律责任

这次修订的保密法有六大亮点

计算机网络保密管理有了硬措施

企事业单位保密管理有了新思路

涉外保密管理采取新举措

涉密人员管理体现责任与权益相适应

责任追究的可操作性明显增强

保密工作责任制得到强化

重点条文解读

二、日常工作中的保密要点

保密意识

保密培训

保密活动的开展

保密制度与保密责任

完善的保密制度

各部门符合实情的保密管理办法

保密责任到人

保密范围及保密清单

合理的保密范围

完善合理的保密清单

保密防护体系

三防机制（人防 物防 技防）

保密设备

保密日常监管

奖罚机制

日常的监督检查

三、企业员工保密意识提高的途径

相关保密内容的培训

外部专业人士的培训

企业内部保密部门定期的培训

企业内部保密宣传

保密宣传语、漫画等宣传手段

保密知识的问答比赛等

关键部门、关键岗位等保密提示语

企业内部保密奖罚制度制定与执行

根据企业实际情况制定可执行的保密制度

保密制度如何落地

保密制度可顺利执行的主要因素

四、企业泄密的主要原因是什么？

企业员工无意识泄密

社交过程中无意识泄密（同事间 亲朋好友 合作伙伴等）

信息保护不当泄密（个人信息 企业保密信息 企业灰色信息等）

个人通讯设备使用不当泄密（手机及APP 办公设备等）

企业员工被收买有意泄密

中高层有意泄密（一般是企业核心机密）

基层员工有意泄密（企业灰色信息泄密的主要途径）

企业涉密载体的泄密（纸质载体与电子载体两大部分）

电子信息载体（U盘 移动硬盘等）

纸质保密资料（保密文件 技术方案等核心保密内容）

企业网络安全泄密

企业内网与外网的防护

OA办公软件内部系统的防护

微信等即时通讯软件防护

案例：保洁与联合利华经典保洁窃密事件、北京某知名软件公司员工被收买泄密事件等

五、企业中失泄密的途径有哪些？

内部人员泄密

案例：12580离职员工泄密事件等

外部人员泄密

案例：我国国家工作人员通过专家顾问身份获取他国技术秘密等

成果展示泄密

案例：我国最著名的照片泄密案

国际互联网泄密

存储介质的泄密

案例：碎纸机窃密、打印机窃密

手机APP的泄密

案例：某知名购物软件权限窃密、病毒伪装各种文件入侵手机窃密

六、企业怎么落实具体的保密措施？

措施设计总体思路

建立健全商密综合防控体系

健全保密管理机构

加强涉密文件管理

加强办公设备管理

加强重点部位管理

加强涉密活动管理

加强对外合作管理

加强涉密人员管理