《中小制造业的发展机遇与挑战》

《中小制造业的发展机遇与挑战》

主讲：林胜益老师

【课程背景】

我国制造业的规模已跃居世界第一，拥有世界上最为完整的工业体系。但中国制造大而不强，自主创新能力相对较弱、资源消耗大、低端产能过剩、高端供给明显不足、产业整体仍处于全球制造业链条的中低端。

中国制造业的主要组成部分是中、小型企业，对中、小企业来说，加大数字化转型的投资去拥抱新兴技术是当前的重点，夯实精益管理提高生产效率和产品质量，发展智能化生产过程和产品的创新性和灵活性，建立品牌知名度，能避免在激烈的竞争中被淘汰。

在当前国内制造业2.0、3.0不完善要转型升级和工业4.0的背景下，如何让工业4.0与精益生产有机结合，以建构高效的精益智能制造模式？是我们当下急需思考解决的问题。

本课程的另一大特色就是集讲师多年推行企业信息化、智能化与精益生产推行的实战经验，详细为您解析精益生产、信息化、智能制造之间的关系；介绍精益生产、信息化与智能制造相辅相成所架构的精益智能制造体系的原则、推行方法，并让企业在推行精益、信息化、智能制造过程的规避误区与失败。

【课程收益】

让中小制造企业在企业转型升级过程中夯实基础，少走弯路，助力中国制造2025早日实现。

1、理解当前中国中小制造企业面临的现状

2、认识智能制造发展背景下中小企业所面临的转型机遇

3、掌握推进企业管理标准化、精益化，信息化，智能化的观念与步骤

4、了解实现精益智能制造工厂推动手法与心法

【课程对象】

企业总裁、董事长、总经理、副总、总监、厂长等生产与经营高级管理人员。

【课程大纲】

中国制造业的面临的挑战与对策

1.我们企业的现况及面临的问题

2.全球制造工业发展趋势介绍

3.我们处在的工业等级与挑战

2.2　中国制造业宏观层面的挑战

2.3　中国制造业微观层面的痛点

2.4　“中国制造2025”的目标及框架

二、智能制造背景下中小制造业的发展机遇与转型路径

精益生产概述

中国企业精益生产现况问题

精益生产与智能制造关系

实现智能制造的精益奠基解决方案

第3章　中国制造业的升级之路

3.1　提高全要素生产率

3.2　精益管理与降本增效

3.3　升级转型

3.4　精益智能制造理论体系

3.5　精益智能制造评价指标体系

第4章　精益化

4.1　精益化之精益战略

4.2　精益化之管理体系

4.3　精益化之精益文化

4.4　精益化之精益人才

二、国家战略-中国制造2025

1.中国制造2025概述

2.国家2025计划扶持与推动做法

3.智能制造概述

4.中国互联网智能制造成功案例介绍四、精益智能制造的推行与实践步骤

1.精益智能制造实施过程现况

2.精益智能制造实施过程中问题解析与误区规避

3.精益智能制造推行的正确步骤与方法

五、精益智能制造案例及推动手法

1.精益智能制造成功案例分享

2.精益智能制造推动的手法与心法

六、课程回顾结语与建议