《AQ Leadership逆境领导力》沙盘模拟

沙盘模拟《AQ Leadership逆境领导力》主讲：陈春老师

【课程背景】 AQ Leadership逆境领导力（也称韧性领导力)是一门结合国际版权领导力课程体系的沙盘模拟课程，当今企业管理者，领导者面临诸如全球政治多元化，后疫情，互联网裁员，新生代、数字化转型的外部挑战与压力，如何应对外部的逆境与压力，企业若无法敏捷抗压，将危机四伏，新时代的领导者面对疫情的反反复复，不确定性，团队成员出现焦虑、忧愁，烦躁，管理者需要打造团队的韧性，面对逆境，打造组织的韧性，迎接外部的变化与挑战，让组织的领导者具有坚强的韧性，真正掌握：自我掌控、承诺担责、自信应对、创新挑战，果敢行动。

3390900387985【课程设计】

1879608890【课程收益】（1）面临逆境环境，打造韧性，迎接外部挑战与变化。

（2）转变管理思维，学会逆境领导，打造韧性领导力。

（3）激发团队面对逆境，由内向外的积极主动掌握自我。

（4）面对组织外部逆境：归因于内，承担责任，敢于创新

（5）建立员工坚韧品格，自我变革，勇于挑战，果敢行动

（6）员工更加坚韧，敢于迎接挑战，主动积极的行动力。

（7）员工更加自控，掌握心态思维，应对逆境韧性增强。

（8）员工更加自信，敢于主动迎战，挑战战胜逆境压力。

（9）员工更具创新，敢于突破思维，主动挑战创新方案

（10）员工更具行动，果断勇敢行动，高效执行快速行动。

【课程时间】1-2天（6小时/天）

【课程对象】企业基层、中层、中高层管理者政府和企事业单位各级管理人员； 高潜人才

【课程特色】一套以情境模拟案例研讨式、参与式的AQL逆商领导力沙盘模拟课程

【课程大纲】

第一单元：AQL逆境领导力课程模型

1.模型：AQL逆境领导力课程模型

2.测评：AQL逆境领导力测评解读

1）VUCA时代组织遇到逆境挑战

2）管理升级-逆境中团队管理转换

3）领导进化-逆境领导力价值原则

第二单元：AQL逆境领导力沙盘模拟

1. AQL逆境领导力沙盘背景、逆境挑战

2.AQL逆境领导力目标规则、五项场景

3.AQL逆境领导力沙盘地图、角色扮演

第三单元：AQL逆境领导力（韧性领导力）

1.迎接逆境挑战—攀登者（逆境领导四种阶梯）

2 .AQL逆境领导力-领导者（盘点组织内外逆境）

3 .AQL逆境领导力-攀登者（四种逆境状态行为）

4.AQL 逆境领导力-核心技能（五项韧性修炼）

5.AQL 逆境领导力-情境挑战（五大场景实践）

逆境领导力（韧性领导力）管理工具/方法/表单