《多部门 AI 赋能系列课程》
讲师:李岩伟 发布日期:07-16 浏览量:38
多部门 AI 赋能系列课程
主讲:李岩伟老师
【课程背景】
数字经济时代,人工智能已成为企业数字化转型的核心驱动力,重塑各行业业务流程、运营模式与岗位工作逻辑。企业中基层员工作为业务落地的核心主体,能否快速掌握 AI 工具应用能力、实现 AI 与本职工作的深度融合,直接决定企业数字化转型的落地成效与核心竞争力。
当前多数企业面临AI 应用落地难、岗位适配性低、员工实操能力不足等痛点:中基层员工对 AI 认知浅,不知如何将 AI 工具与销售、财务、市场等岗位工作结合;企业缺乏体系化的岗位 AI 赋能课程,员工零散学习难以形成实操能力,导致 AI 工具无法发挥实际价值,数字化转型流于形式。
为此,特打造AI 时代数字化转型战略下各部门 AI 赋能系列课程,覆盖企业核心业务与职能岗位,以 “战略认知 + 岗位实操 + 风险合规” 为核心,从 AI 基础认知到岗位专属工具实操,从业务增效方法到合规风险防控,全方位赋能中基层员工掌握 AI 应用能力,实现 “AI 工具落地、岗位效能提升、企业转型落地” 的核心目标。
【课程列表】
该课程可根据受训人员工作部门范围进行菜单选择
1
销售岗位AI赋能高效获客与转化(6 小时)
2
财务岗位 AI 降本增效实战(6 小时)
3
市场岗位 AI 营销内容与策略(6 小时)
4
行政岗位 AI 高效办公实战(6 小时)
5
HR 岗位 AI 人才管理全流程(6 小时)
6
法律岗位 AI 合规与合同管理实战(6 小时)
7
科研岗位 AI 文献与论文辅助实战(6 小时)
8
政务岗位 AI 公文与政策解读实战(6 小时)
【课程对象】
销售、财务、市场、行政、HR、法律、科研、政务岗位员工及岗位主管;
企业数字化转型落地负责人、各部门 AI 应用推广联络员。
【课程收益】
一、认知层面
建立系统的 AI 核心认知,清晰理解 AI 技术发展趋势、企业 AI 应用全景及人机协同核心逻辑,破除 AI 应用焦虑;
掌握企业 AI 数字化转型战略框架,理解不同规模企业 AI 落地路径,明确本岗位在企业 AI 转型中的定位与价值。
二、实操层面
熟练掌握各岗位专属 AI 工具的实操方法,涵盖数据处理、内容生成、方案制作、知识库搭建等核心工作场景,形成标准化 AI 操作流程;
掌握 AI 提示词设计技巧(正写 / 仿写 / 改写),能根据岗位工作需求精准下达 AI 指令,提升 AI 输出内容的适配性与有效性;
实现 AI 与本职工作的深度融合,解决岗位工作中的获客、降本、办公、管理等实际痛点,形成可落地的岗位 AI 应用方案。
三、成果层面
岗位工作效率,实现部分基础工作 AI 替代、核心工作 AI 辅助,压缩工作耗时 50% 以上,降低岗位运营成本;
掌握岗位专属 AI 知识库搭建与智能问答设置,实现岗位知识的高效沉淀与复用;
掌握岗位数据可视化、汇报材料 AI 快速制作方法,提升工作汇报与成果展示的专业度。
四、合规层面
清晰掌握企业 AI 应用的伦理与合规管理要求,能识别岗位 AI 应用中的数据安全、隐私保护等核心风险;
建立岗位 AI 应用的风险防控意识,掌握客户 / 员工 / 财务等敏感数据的 AI 处理规范,确保 AI 应用合法合规。
【课程特色】
一、岗位全覆盖,精准适配各部门需求
二、“认知(懂)-实操(会用)-合规(风控)“三阶式课程设计,层层递进落地性强
三、“工具实操 + 案例实战 + 技巧训练”实操导向,全程干货无冗余
四、聚焦中基层非技术背景设计,低门槛易上手
五、战略 + 业务融合,贴合企业转型需求
六、风险合规前置,保障企业安全应用
【课程大纲】
1. 课程名称:销售岗位AI赋能高效获客与转化
第一章:AI 核心认知与企业应用全景
AI 技术核心原理与发展趋势
企业 AI 应用核心场景与价值
人机协同思维重塑与能力要求
常见 AI 工具入门与选型指南
第二章:AI 时代企业数字化转型战略
AI 对产业的颠覆性影响
企业 AI 转型战略规划框架
不同规模企业 AI 落地路径
转型风险与成本控制
标杆企业转型案例深度解析
转型成效评估与迭代方法
第三章:销售岗位 AI 高效获客与转化
销售 AI 应用核心场景拆解
获客与客户管理 AI 工具实操(含 Excel AI 客户数据清洗、标签化)
销售文案与提案 AI 生成技巧(含提示词正写 / 仿写 / 改写实战)
AI 辅助谈判与跟进策略(含多平台 AI 建议对比分析)
销售知识库搭建与智能问答(含私人 / 共享知识库权限设置)
销售数据可视化与汇报 PPT AI 快速制作
第四章:AI 应用的风险与合规
企业 AI 应用伦理与合规管理
AI 内容检测与风险防控
客户隐私数据 AI 处理安全规范
2. 课程名称:财务岗位 AI 降本增效实战
第一章:AI 核心认知与企业应用全景
AI 技术核心原理与发展趋势
企业 AI 应用核心场景与价值
人机协同思维重塑与能力要求
常见 AI 工具入门与选型指南
第二章:AI 时代企业数字化转型战略
AI 对产业的颠覆性影响
企业 AI 转型战略规划框架
不同规模企业 AI 落地路径
转型风险与成本控制
标杆企业转型案例深度解析
转型成效评估与迭代方法
第三章:财务岗位 AI 降本增效实战
财务 AI 应用合规前提
票据处理与账务管理 AI 工具(含 OCR 识别、Excel AI 自动记账)
财务分析与风险预警 AI 实操(含提示词精准指令设计、数据看板生成)
税务筹划与报表生成 AI 辅助(含 Word/Excel 报表 AI 排版优化)
财务知识库搭建(含政策法规、历史案例智能检索)
财务数据安全与 AI 工具涉密操作技巧
第四章:AI 应用的风险与合规
企业 AI 应用伦理与合规管理
AI 内容检测与风险防控
财务敏感数据 AI 处理规范
3. 课程名称:市场岗位 AI 营销内容与策略
第一章:AI 核心认知与企业应用全景
AI 技术核心原理与发展趋势
企业 AI 应用核心场景与价值
人机协同思维重塑与能力要求
常见 AI 工具入门与选型指南
第二章:AI 时代企业数字化转型战略
AI 对产业的颠覆性影响
企业 AI 转型战略规划框架
不同规模企业 AI 落地路径
转型风险与成本控制
标杆企业转型案例深度解析
转型成效评估与迭代方法
第三章:市场岗位 AI 营销内容与策略
消费趋势 AI 洞察方法(含 AI 搜索、研报生成工具实操)
多平台营销文案 AI 生成(含提示词风格定制、多版本仿写)
海报与短视频 AI 制作(含即梦 / 稿定设计工具、画面优化技巧)
营销效果 AI 分析与优化(含 Excel AI 数据拆解、动态图表生成)
竞品分析知识库搭建(含智能检索、信息整合工具)
营销 PPT 与方案 AI 快速输出(含模板适配、逻辑优化)
第四章:AI 应用的风险与合规
企业 AI 应用伦理与合规管理
AI 内容检测与风险防控
营销数据隐私与广告合规要求
4. 课程名称:行政岗位 AI 高效办公实战
第一章:AI 核心认知与企业应用全景
AI 技术核心原理与发展趋势
企业 AI 应用核心场景与价值
人机协同思维重塑与能力要求
常见 AI 工具入门与选型指南
第二章:AI 时代企业数字化转型战略
AI 对产业的颠覆性影响
企业 AI 转型战略规划框架
不同规模企业 AI 落地路径
转型风险与成本控制
标杆企业转型案例深度解析
转型成效评估与迭代方法
第三章:行政岗位 AI 高效办公实战
公文与通知 AI 生成与排版(含提示词结构优化、WPS AI 格式统一)
会议纪要与行程管理 AI 工具(含录音转写、Excel AI 行程统筹)
行政费用优化 AI 分析(含数据清洗、成本看板 AI 生成)
办公用品与资产 AI 管理(含多维表格搭建、库存预警工具)
行政制度知识库搭建(含智能检索、员工问答智能体)
行政汇报材料 AI 快速制作(含 PPT 封面设计、数据可视化)
第四章:AI 应用的风险与合规
企业 AI 应用伦理与合规管理
AI 内容检测与风险防控
行政涉密文件 AI 处理规范
5. 课程名称: HR 岗位 AI 人才管理全流程
第一章:AI 核心认知与企业应用全景
AI 技术核心原理与发展趋势
企业 AI 应用核心场景与价值
人机协同思维重塑与能力要求
常见 AI 工具入门与选型指南
第二章:AI 时代企业数字化转型战略
AI 对产业的颠覆性影响
企业 AI 转型战略规划框架
不同规模企业 AI 落地路径
转型风险与成本控制
标杆企业转型案例深度解析 转型成效评估与迭代方法
第三章:HR 岗位 AI 人才管理全流程
AI 在招聘全流程的应用(含简历 AI 筛选、面试问题生成提示词)
绩效与培训体系 AI 优化(含 Excel AI 绩效数据分析、课程方案生成)
员工数据分析与 retention 方案(含多平台 AI 策略对比、报告输出)
HR 知识库搭建与智能问答(含政策法规、员工手册智能检索)
员工档案 AI 管理(含数据分类、异常值识别工具)
HR 汇报与制度文件 AI 制作(含 Word 排版、PPT 图表生成)
第四章:AI 应用的风险与合规
企业 AI 应用伦理与合规管理
AI 内容检测与风险防控
员工隐私数据 AI 保护规范
6. 课程名称:法律岗位 AI 合规与合同管理实战
第一章:AI 核心认知与企业应用全景
AI 技术核心原理与发展趋势
企业 AI 应用核心场景与价值
人机协同思维重塑与能力要求
常见 AI 工具入门与选型指南
第二章:AI 时代企业数字化转型战略
AI 对产业的颠覆性影响
企业 AI 转型战略规划框架
不同规模企业 AI 落地路径
转型风险与成本控制
标杆企业转型案例深度解析
转型成效评估与迭代方法
第三章:法律岗位 AI 合规与合同管理实战
合同审查 AI 工具实操(含提示词审查要点设计、风险条款标记)
法律法规与案例 AI 检索(含北大法宝 / 通义法睿工具、语义分析)
法律文书 AI 生成技巧(含起诉状 / 法律意见书仿写、格式优化)
合规知识库搭建(含 GDPR/CCPA/PIPL 合规条款智能分类)
法律数据分析与报告 AI 制作(含 Excel AI 案例统计、可视化输出)
法律风险预警 AI 辅助(含多平台 AI 风险评估对比)
第四章:AI 应用的风险与合规
企业 AI 应用伦理与合规管理
AI 内容检测与风险防控
法律数据保密与 AI 生成内容版权问题
7. 课程名称:科研岗位 AI 文献与论文辅助实战
第一章:AI 核心认知与企业应用全景
AI 技术核心原理与发展趋势
企业 AI 应用核心场景与价值
人机协同思维重塑与能力要求
常见 AI 工具入门与选型指南
第二章:AI 时代企业数字化转型战略
AI 对产业的颠覆性影响
企业 AI 转型战略规划框架
不同规模企业 AI 落地路径
转型风险与成本控制
标杆企业转型案例深度解析
转型成效评估与迭代方法
第三章:科研岗位 AI 文献与论文辅助实战
文献检索与筛选 AI 工具(含 AMiner / 谷歌学术、主题精准定位提示词)
文献综述 AI 辅助撰写(含多文献整合、逻辑梳理工具)
论文框架与初稿 AI 生成(含提示词结构设计、专业术语优化)
数据处理与图表 AI 制作(含 Excel AI 数据分析、科研图表生成)
科研知识库搭建(含文献分类、引用格式智能整理)
论文查重与修改 AI 辅助(含润色、降重工具实操)
第四章:AI 应用的风险与合规
企业 AI 应用伦理与合规管理
AI 内容检测与风险防控
科研数据保密与 AI 生成内容学术规范
8. 课程名称:政务岗位 AI 公文与政策解读实战
第一章:AI 核心认知与企业应用全景
AI 技术核心原理与发展趋势
企业 AI 应用核心场景与价值
人机协同思维重塑与能力要求
常见 AI 工具入门与选型指南
第二章:AI 时代企业数字化转型战略
AI 对产业的颠覆性影响
企业 AI 转型战略规划框架
不同规模企业 AI 落地路径
转型风险与成本控制
标杆企业转型案例深度解析
转型成效评估与迭代方法
第三章:政务岗位 AI 公文与政策解读实战
政务公文 AI 生成与优化(含新华妙笔工具、提示词规范表述设计)
政策文件 AI 解读与分析(含关键词提取、要点梳理工具)
政务汇报材料 AI 制作(含新华 Talk PPT 生成、数据可视化)
政务知识库搭建(含政策法规、工作流程智能检索)
政务数据统计与报告 AI 输出(含 Excel AI 数据整合、报表生成)
政务宣传内容 AI 创作(含海报、短视频工具实操)
第四章:AI 应用的风险与合规
企业 AI 应用伦理与合规管理
AI 内容检测与风险防控
政务涉密信息 AI 处理规范