《心连心，共成长—感恩驱动的高绩效团队》

心连心，共成长—感恩驱动的高绩效团队（B方案）

主讲：李丰硕老师

【课程背景】

在企业快速发展中，员工往往只看到自己的付出，而忽略了平台的价值与同事的支撑。研发、生产、销售各环节之间存在认知断层，导致协作成本高、资源浪费现象频发。本次培训以“心理契约”和“价值共创”为理论基础，通过沉浸式体验与团队共创，引导员工从“我为企业做了什么”转向“企业为我提供了什么”，进而激发由内而外的感恩之心与责任意识，最终实现个人成长与企业发展的同频共振。

【课程收益】

一、认知重构：从“理所当然”到“心存感恩”

二、协作增效：打通部门墙，降低内部交易成本

三、文化落地：从口号到行动，打造有温度的组织氛围

四、绩效改善：群策群力，直接产出降本增效金点子

五、行为固化：从感动到行动，形成正向循环

【课程时长】

0.5天（6小时/天）

【课程大纲】

第一部分：破冰与导入——工作的意义

1. 开场互动：人生平衡轮

引导语：请你在心中画一个圆，将它分成八份，分别代表：收入、成长、人际关系、成就感、健康、家庭、兴趣、安全。思考你现在的工作给你带来了什么？

快速分享： 随机请23位员工分享，引出“工作不仅是谋生，更是实现自我价值的途径”。

2. 视频启发：《last minutes》

播放短片（如：临终前人们最后悔的事），引发对“活法”与“工作意义”的思考。

提问：如果明天是你工作的最后一天，你今天会怎么做？

3. 建立共创场域

宣布今天的规则：没有对错，只有真诚；每位员工的发言都是宝贵的智慧。

第二部分：看见价值——我的岗位与企业共生

1. 价值链游戏：拼出企业版图

分组任务： 每组拿到一套卡片（包含研发、采购、生产、质检、销售、售后、行政、财务等环节），请按逻辑排列出“价值创造链”，并标出自己所在的环节。

讨论： 我的环节如何影响最终客户？如果我的环节出现1%的失误，对最终结果有多大影响？

2. 内部客户意识

引导：谁是我们的内部客户？（下一道工序、下游部门）

案例：生产部门的一次返工，不仅浪费原材料，还让销售失信于客户，导致订单流失。

金句： 感恩同事最好的方式，就是做好自己的本职工作，不给别人添麻烦。

3. 企业为我提供的“隐形薪资”

大屏展示（隐去敏感数据）：

企业为员工支付的五险一金、培训投入、办公环境成本、团建福利等。

换算：这些成本相当于员工月薪的多少百分比？

互动提问：除了工资，你还从企业得到了什么？（技能、朋友、平台、安全感……）

第三部分：感恩的力量——从心出发

1. 冥想体验：感恩之旅

轻柔音乐，引导语：

回想你第一次入职时的场景，是谁迎接了你？

在工作中遇到困难时，是谁伸出了援手？

当你取得成绩时，是谁为你鼓掌？

如果没有这些人，你的工作会怎样？

静默1分钟，让情感沉淀。

2. 感恩故事会

每组推选一位代表，分享自己亲身经历的、最想感谢的同事或团队的一件事（可提前安排托儿，或鼓励真实分享）。

案例示例： 销售小王分享研发团队深夜改方案支持他拿下大单；生产老李分享行政部暴雨天帮他把电动车推到棚下。

3. 书写感恩卡

给每位员工发一张感恩卡，写下想对某位同事或整个团队说的话（不署名，可投入收集箱）。

后续： 培训结束后，HR可将感恩卡随机分发或张贴在文化墙，传递温暖。

第四部分：行动共创——我为企业做什么1. 头脑风暴：降本增效金点子

分组讨论：针对研发、生产、销售的实际场景，我们可以从哪些细节入手，做到“厉行节约、提高绩效”？

每组写出35条切实可行的建议（如：研发共享模块减少重复开发，生产优化排班减少待机耗电，销售精准预判减少样品浪费）。

2. 金点子擂台

每组用1分钟上台展示最亮眼的一条建议，台下鼓掌投票，选出“最落地金点子”。

3. 共同承诺：我的行动宣言

全员起立，右手握拳，跟随讲师宣读行动承诺：

“我承诺：从今天起，多一份理解，少一份抱怨；多一份节约，少一份浪费；用我的行动，回报企业的给予，成就更好的团队！”

4. 合唱/结语

播放激昂音乐，全员合唱一首与企业文化契合的歌曲（如《真心英雄》），讲师总结，培训结束。