《国际石油运输企业风险管控实战》

《国际石油运输企业风险管控实战》

主讲：李皖彰老师

【课程背景】

当前全球能源格局深度重构，国际油运行业面临地缘政治冲突加剧、国际制裁日趋严格、海事监管持续升级、运价与油价双向波动、航道安全风险陡增等多重外部压力。作为企业岸上管理人员，是公司经营决策、商务执行、风险防控的核心枢纽，其风险识别能力、预判能力与处置水平，直接决定企业盈利稳定性、运营安全性与长期可持续发展。本次课程立足国际油运企业真实经营场景，紧扣国际风险、商务风险、运营风险、合规风险四大核心痛点，摒弃空泛理论，聚焦可落地、可执行、可复盘的风控体系与实操工具，帮助岸上管理团队建立全流程、全周期、全场景的风险管控思维，实现从“事后补救”向“事前预防、事中可控” 转型，为企业全球化经营筑牢安全底线。

本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让员工听得进，用得到，入脑也入心。

【课程收益】

建立国际油运企业全景风险认知，精准把握地缘政治、国际制裁、海事监管、市场波动等核心外部风险

掌握一套适配油运企业的可落地风控体系，明确岸上管理各岗位风控职责与操作标准

熟练运用客户准入、合同审核、航次管控、收款保障、合规筛查等实战工具与流程

提升国际风险应急处置能力，掌握船舶扣押、制裁触碰、溢油事故、客户违约等危机应对方法

推动企业形成经营与风控深度融合的管理机制，降低运营损失、保障现金流、提升盈利质量

【课程特色】

结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用

以最新的法律法规与司法实践为依托

深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合

【课程对象】

国际石油运输企业岸上各级管理人员、经营岗、商务岗、风控岗、法务岗、财务岗、调度岗、租船岗

【课程时间】

0.5-1天（6小时/天）

【课程大纲】

一、国际油运行业风险现状与企业风控定位

1. 全球能源运输格局与油运行业当前形势

国际油运市场周期特征

地缘冲突对全球航道的实际影响

海事环保与合规新规最新趋势

2. 国际油运企业核心风险全景解析

国际宏观类风险

经营商务类风险

运营安全类风险

法律合规类风险

3. 岸上管理人员在风控体系中的核心定位

风控不是事后部门，而是管理第一责任

岸基管理与船舶运营的风控协同逻辑

各管理岗位风险职责与管控边界

二、国际油运企业核心国际风险识别与防控

1. 地缘政治与航道风险管控

全球高风险航道（红海、黑海、霍尔木兹等）风险等级

船舶绕行、滞港、战争威胁的应对策略

航前航道风险评估与审批机制

2. 国际制裁与合规风险防控

OFAC、欧盟、联合国制裁规则核心要点

船舶、港口、客户、代理、燃油全链条筛查方法

企业制裁合规红线与一票否决机制

3. 国际海事监管风险应对

CII、EEXI、PSC检查等高监管风险

船舶滞留、罚款、停运的事前防控

全球港口合规差异与执行标准

三、企业经营与商务风险实战管控（岸上管理核心）

1. 客户信用与应收账款风险管控

国际油运客户准入五步法

客户授信、账期、预付款分级标准

应收账款全周期监控与逾期处置

2. 租船合同与商务条款风险审核

程租、期租核心风险条款识别

停租、滞期费、绕航、战争责任等关键约定

商务合同风控审核清单与签字流程

3. 航次经营与成本风险管控

航次预算编制与成本刚性管控

运价、油价、汇率波动对冲策略

航次执行中的动态风险预警与调整

四、船舶运营与安全环保风险岸基管控

1. 岸基船舶运营风险全流程管控

航前、航中、航后风险闭环管理

船舶设备、维保、油耗动态监控

岸基应急联络与指挥机制

2. 油运安全与防污染风险管控

油货操作、惰性气体、防泄漏核心风险

溢油应急处置流程与责任划分

互保协会（P&I）理赔与减损要点

3. 人员与资质风险管控

船员资质、岸基操作规范管理

疲劳作业、人为失误的防控措施

内外培训与风险意识提升

五、企业可落地风控体系搭建与执行

1. 风险分级管控机制（三色预警）

红色风险：一票否决与高层直报

黄色风险：双岗审核与过程严控

蓝色风险：流程化审批与常规管理

2. 风控部门核心职能与岸基协同

风控全流程：识别—评估—管控—预警—复盘

经营、商务、风控、法务、财务联动机制

课程总结与行动落地

1. 岸上管理人员风控行动清单

每日必做风控动作

每周必做风控动作

每月必做风控动作

2. 企业风控落地推进计划

部门级风险盘点与整改

制度、流程、工具落地节点

全员风控文化建设路径