《AI智能体深度赋能人力资源-HR数智化转型实战工作坊》
讲师:钟意 发布日期:07-15 浏览量:60
《AI智能体深度赋能人力资源》
HR数智化转型实战工作坊
主讲:钟意老师
【课程背景】
在数字经济成为核心驱动力的新形势下,企业正加速向“数智化”运营转型。人力资源作为企业战略落地的核心引擎,面临着从“事务处理”向“战略洞察”与“员工体验”升级的迫切需求。本课程聚焦HR实际工作场景(如大规模招聘、绩效管理、跨区域员工关系、人才梯队建设等),深度结合腾讯元器、字节跳动扣子等主流智能体搭建平台,旨在解决以下核心问题:
如何利用AI智能体,将HR从繁琐、重复的事务性工作中解放出来,聚焦于人才战略、组织变革等高价值工作?
如何从0到1快速搭建贴合业务需求的“HR数字员工”,实现招聘、培训、绩效、员工关系等模块的自动化与智能化?
如何驾驭AI大模型,全面提升HR在数据分析、制度问答、文案生成等环节的工作效能与专业度?
【课程收益】
学员将实现“平台掌握+智能体构建+效能跃升”的三重收益:
平台掌握:掌握腾讯元器(微信生态)与字节跳动扣子(企业级)、Trae三大智能体搭建平台的核心功能与差异。
技能突破:学会智能体搭建的五大核心步骤(定义角色-调用知识库-配置插件-搭建工作流-发布工作台),并现场完成一个HR职能相关的智能体原型。
场景赋能:精通从0-1搭建覆盖招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系、组织发展六大模块的智能体,学完即用。
工具收获:获得一套包含HR专属提示词库、知识库构建模板的《HR-AI应用实战工具包》。
【课程特色】
实战为主:全程自带电脑,讲练结合,手把手实操。
场景定制:案例与练习紧密围绕人力资源业务场景。
多平台教学:同时覆盖腾讯元器(快速触达微信用户)与扣子、trae(复杂企业级应用),满足不同场景需求。
【课程对象】
人力资源部全体同仁(HRBP、COE、SSC各职能模块从业者)
【课程时间】
1天(6小时/天)
【课程大纲】
认知破局:AI智能体与HR数智化新范式
趋势洞察:从“数字HR”到“智慧HR”的跨越
AI智能体与大模型的本质区别
智能体的发展趋势与提效空间
HR提效场景
案例:领先企业HR智能体应用实践
平台选型:腾讯元器vs.字节扣子vs.Trae
腾讯元器:深度集成微信生态,适合搭建服务于广大员工的“政策问答助手”、“培训助手”等轻应用。
字节扣子:强大的工作流与插件能力,适合搭建“招聘初筛”、“绩效数据分析”等复杂企业级智能体。
决策地图:如何根据HR业务场景选择合适的搭建平台。
【AI大模型】篇:全方位提升HR工作效能
驾驭AI的核心能力:精准提问
角色扮演、背景详述、任务明确、要求四大指令模型。
AI办公提效常见操作(文案、数据清洗、语音转文字、文件排版)
实操:优化模糊提问,获取高质量的专业回复。
AI+HR全场景效能提升实战
AI+人力资源规划:基于历史数据与业务增长目标,辅助生成年度人员编制预算与招聘计划。
AI+招聘配置:一键生成不同岗位(如5G网络优化工程师)的JD与结构化面试题库。
AI+培训发展:智能生成“青年英才训练营”的课程大纲、讲师手册及宣传文案。
AI+绩效管理:根据员工的周报/月报内容,辅助撰写客观、行为化的绩效评价草稿。
AI+薪酬福利:快速分析行业薪酬报告,输出关键技术岗位薪酬竞争力对比分析摘要。
AI+员工关系:模拟员工沟通场景,生成针对员工申诉、离职面谈等敏感事件的沟通策略与话术。
AI+企业文化:撰写内部文化活动方案、领导演讲稿、优秀员工事迹报道等宣传材料。
【AI智能体】篇:从0-1打造HR数字员工
智能体搭建五步法精解
步骤一:定义角色与任务-设定智能体的“人设”、专业领域与核心职责。
步骤二:构建知识库-上传制度文件、培训材料、岗位说明书
步骤三:配置插件能力-联网搜索、飞书文档阅读、邮件发送、数据图表生成
步骤四:编排工作流-通过拖拽式节点,完成“收集信息-分析判断-执行动作”的任务。
步骤五:调试与发布-将智能体发布为小程序、API或网页应用,嵌入日常工作流。
知识库建设
知识库与AI模型的基本逻辑
知识库工具(IMA、飞书)
飞书知识库建设及应用
工具:飞书知识库
实操:HR知识库建设练习
实操练习:从0-1搭建六大HR模块智能体
模块1:【招聘智能体】“新苗计划”校招助手
实操:构建知识库(岗位画像、公司福利),实现简历关键信息提取、面试邀约话术生成、常见问题自动问答。
模块2:【培训智能体】“智家工程师”技能陪练
实操:搭建工作流,根据学员提问问题,从知识库调取标准操作流程并生成个性化考核试题。
模块3:【绩效智能体】网格绩效数据分析助手
实操:上传KPI数据表,利用插件自动生成多维度分析报告(如“各子公司产能对比”)与改进建议。
模块4:【薪酬智能体】薪酬福利查询与计算器
实操:基于扣子平台,搭建可查询“岗位工资+绩效奖金+专项激励”的智能体,并模拟计算不同业绩下的预估收入。
模块5:【员工关系智能体】24小时合规制度问答官
实操:将《考勤休假管理办法》等文件构建为知识库,实现员工随问随答。
模块6:【组织发展智能体】人才盘点报告辅助生成
实操:输入关键员工的项目经历、绩效评价等碎片化信息,智能体辅助生成结构化的人才盘点报告初稿。
剖析业务需求:助力业务部门搭建智能体
如何与市场、客服、网络等业务部门沟通,识别他们工作中的高频、痛点问题。
案例:为客服中心搭建“业务知识导航助手”,提升首次解决率。
互动:小组讨论,为一个非HR部门(如政企客户部)构思一个提效智能体。
总结与答疑
AI大模型提升HR效能的关键路径
六大模块智能体搭建要点回顾
学员实操成果展示与点评
问题答疑