《国企员工“八小时外”行为合规与非职务风险防范》（非职务）

坚守底线，护航发展

《国企员工“八小时外”行为合规与非职务风险防范》

主讲：李皖彰老师

【课程背景】

在当前全面从严治理与强化合规经营的新形势下，国有企业员工的行为规范已超越传统工作时空界限。“八小时外”的言行不仅关乎个人职业安全，更直接牵连国有企业形象、政治生态与经营风险。结合《治安管理处罚法》、《刑法》及党内法规、国企监管新规，系统性规范员工业余行为，是堵塞管理漏洞、防范廉洁风险、保障企业健康发展的内在需要。本课程旨在将外在法规约束内化为员工行动自觉，筑牢全方位风险防火墙。

本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。

【课程收益】

对员工：清晰认知“八小时外”行为红线与法律雷区，增强自我约束力，保护个人职业生涯与家庭幸福

对管理者：掌握监督识别下属行为风险的方法，履行“一岗双责”，提升团队廉洁管理水平

对企业：构建“工作+生活”全周期行为管控体系，培育清廉文化，降低运营风险，维护国企声誉与政治安全

【课程特色】

紧贴经营：从企业管理与风险防控视角解读法规，将个人行为与公司商誉、资产安全直接关联

深入浅出：用通俗语言解析法律条文，将复杂法规转化为清晰具体的行为指南

即学即用：提供正负面行为清单、风险自测工具与防控策略，强调实操落地

案例鲜活：剖析最新国企相关违纪违法典型案例，以案说法，强化警示冲击力

形势结合：紧扣当前监管重点与反腐败新动向，增强培训的时代性与针对性

【课程对象】国有企业全体管理人员、关键岗位人员（人、财、物、营销、采购等）、全体员工

【课程时间】0.5-1天（1-6小时）

【课程大纲】

一、 为何“八小时外”成为企业管理新焦点？

1. 形势与要求：全面从严治党向纵深发展与国企特殊责任

• 监管无死角：纪律监督的时空延伸逻辑

• 【案例】从某央企干部“饭局”违纪看“社交圈”监督的必然性

2. 风险与代价：个人行为如何引爆企业经营与政治风险？

• 个人“小事”与企业“大害”的传导链条

• 【案例】员工网络不当言论引发公司重大舆情危机的实例分析

二、 认知革新：厘清“八小时外”的三大行为边界

1. 法律边界：治安处罚与刑事犯罪的雷区

• 从“违法”到“犯罪”的阶梯

• 【案例】常见治安违法（如赌博、滋事）如何滑向职务犯罪？

2. 纪律边界：党规党纪与国企内部规定的红线

• 《党纪处分条例》与《国企廉洁从业规定》中对业余生活的核心禁令

• 工作身份在业余时间的延续性约束

3. 道德与形象边界：社会公德与国企员工身份的隐形要求

• 公众对国企员工的更高期待：个人言行与企业形象的绑定

三、 重点领域行为指南与风险解析

1. 社交活动：如何安全处理“人情往来”？

• 违规宴请、礼品礼金的识别与拒绝

• 与管理服务对象交往的“安全距离”

• 【情景演练】如何得体地拒绝一次可能影响公务的“朋友聚会”邀请？

2. 网络言行：指尖上的风险

• 妄议政策、传播谣言、泄露秘密的认定与后果

• 社交媒体自我展示的“安全区”与“危险区”

• 【案例】员工朋友圈“炫富”或“抱怨”引发的纪律调查事件

3. 经济行为：避免利益冲突的“防火墙”

• 违规经商办企业、从事有偿中介的界定

• 借用管理服务对象钱款、车辆、房屋的风险

• 《刑法》非法经营同类营业、为亲友非法牟利深度解读

4. 生活作风与兴趣爱好：警惕“软陷阱”

• 追求低级趣味、参与赌博、出入不当场所的祸患

• 培养健康生活情趣的积极引导

四、 风险自察与防控实战

1. 个人风险识别“三步法”

• 一查动机：是否影响公正履职？

• 二查对象：是否涉及管理服务方？

• 三查后果：是否可能损害企业利益与形象？

2. 家庭助廉：筑牢后方“防火墙”

• 家风建设的重要性。防止“裙带腐败”与“全家覆”

• 如何与家属沟通，取得理解与支持？

3. 企业监督管理的落地举措

• 谈心谈话、报告个人有关事项、走访调研等方法的运用

• 构建“企业-家庭-社会”协同监督网络的思路

五、 总结与行动：锻造全天候的国企职业人

1. 核心要点回顾：从“要我做”到“我要做”的转变

2. 签署《“八小时外”廉洁自律承诺书》（如需要可增加承诺环节）

3. 互动答疑与行动计划：制定个人改进的第一步