《班组安全生产力与执行力的提升》

班组安全生产力与执行力的提升

主讲：陈晓军

【课程背景】

企业安全管理普遍存在制度在上、衰减在基层的核心痛点：多数隐患、违章、安全事故，并非制度缺失，而是班组安全认知不足、风险预判弱、现场执行打折、问题闭环不严导致。

本课程聚焦一线班组真实管理难题，摒弃空泛理论，以安全力夯实+执行力重塑双主线，通过案例拆解、工具赋能、场景实操、闭环复盘，帮助企业打通安全管理落地最后一公里，打造敢担当、懂风险、会管控、强执行的标准化班组队伍。

【课程收益】

个人收益认知升级：破除侥幸、惰性、被动执行思维，建立标准化、闭环化安全管理思维

技能落地：掌握风险辨识、隐患治理、违章管控、班前会标准化等实操技能

管理提效：学会指令下达、现场监督、问题整改、员工纠偏的落地方法

工具赋能：全套可直接复用的管理模板，告别经验式管理

企业收益压降班组违章与隐性隐患，从源头降低安全事故风险

统一安全作业与执行标准，解决制度空转、落地衰减问题

规范基层管理流程，夯实企业安全生产基层体系

减少事故损失、重复整改、监督冗余成本，实现安全与效益双提升

配套落地工具包

全程配套可打印、可落地、可常态化复用标准化工具：

标准化班前会执行清单（流程+话术+检查点）

岗位全场景风险辨识对照表

隐患排查整改闭环记录表

安全指令四步法落地模板

班组四定巡检监督表

安全问题五步闭环复盘模板

安全执行力正负激励细则表

班组30天安全与执行提升落地计划

【课程对象】

生产/车间班组长、班组安全员、基层生产与安全管理者、储备骨干及现场管控人员

【课程时长】

1~2天（6小时/天）

【课程大纲】

认知破局 · 夯实班组安全生产力

开班导入：痛点破冰与案例警示

班组安全管理现状痛点梳理

行业典型事故复盘，认清意识与执行短板

课程目标与落地导向说明

班组安全管理认知升级

班组安全核心价值：企业风控最后一道防线

安全力四大维度：意识力、预判力、管控力、应急力

班组安全管理常见误区纠偏

小组研讨：本班组核心安全短板盘点

安全生产力实战：风险管控与隐患治理

标准化班前会落地实操（去形式化）

高频作业场景风险快速辨识方法

隐患排查、整改、复查、销号全闭环管理

习惯性违章预警、纠偏与长效管控

现场模拟演练+讲师点评优化

重塑执行 · 实战落地闭环

班组安全执行力底层逻辑

安全执行力核心定义：落地、担当、闭环、优化

执行衰减三大根源：管理端、员工端、机制端

被动执行转向主动履职思维升级

正反案例对比：执行差异的核心成因

执行力落地工具与实操方法

指令精准传达四步法，杜绝模糊执行

四定巡检法，实现现场常态化管控

安全问题五步闭环整改机制

适配一线的正负激励管理细则

重点人员针对性执行管理技巧

景场景模拟 + 分组PK

围绕一线真实场景实战演练：隐患快速处置、违章现场纠偏、安全与效率平衡执行、班组问题复盘整改，以练代学、以评促改。

复盘总结 + 成果落地闭环

全天核心方法、工具复盘沉淀

现场输出个人+班组30天提升落地计划

个性化问题答疑、落地机制部署