《2026年廉政教育专题培训》

《2026年廉政教育专题培训—知敬畏、存戒惧、守底线》

主讲：孙涛

【课程背景】

2026年是“十五五”开局之年，也是反腐败斗争持续深化的关键之年。46号令实行终身追责，“两高”新司法解释将非公受贿、职务侵占入罪门槛降至3万元。基层管理者、关键岗位人员身处权力运行的前沿，更是舆情风险和网络意识形态风险的高发群体。身边人、身边事的违规违纪违法案例警示我们：廉政无小事，底线不可破。本课程聚焦廉政理论、舆情管理、网络意识形态管理三大主题，结合真实典型案例，帮助学员筑牢思想防线，提升风险防范能力。

【课程收益】

- 了解2026年廉政建设的新形势、新要求及党纪政务处分的联动后果

- 掌握舆情风险识别、监测预警与应急处置的基本方法

- 掌握网络意识形态管理的红线要求，规范社交平台言行

- 通过身边真实案例警示，做到“知敬畏、存戒惧、守底线”

- 树立关键岗位人员的廉洁从业意识与自我保护能力

【课程特色】

- 聚焦基层管理者和关键岗位人员，案例“身边化”

- 廉政理论+舆情管理+网络意识形态“三合一”结构

- 融入2026年最新法规政策（46号令、“两高”新规）

【课程对象】

- 处级及以下基层管理者

- 信息监测员、网络评论员、舆情联络员

- 重点岗位、关键岗位人员（采购、财务、人事、项目审批等）

【课程时间】

0.5天（6小时/天）

【课程大纲】

一、廉政建设新形势与新要求——基层管理者的必修课

1. 2026年廉政建设三大新态势

- 追责终身化：46号令13类98种追责，重大决策终身问责

- 犯罪入罪门槛降低：非公受贿、职务侵占从6万降至3万元

- 监督透明化：金税四期、大数据监督全覆盖

2. 党纪处分、政务处分与刑事追责的联动

- 同一行为可能同时面临党内警告、降级处分、刑事追诉

- 案例：某国企采购科长收受供应商回扣5万元，被党内严重警告、撤职，并因非公受贿罪判刑6个月

3. 基层管理者的“三大风险点”

- 审批权风险：签字即责任，不可“走形式”

- 人情往来风险：礼品礼金、请吃请喝的边界

- 信息泄露风险：工作秘密、内部舆情不得随意传播

二、舆情管理实务——监测、预警与应急处置

1. 舆情风险的“三个来源”

- 内部管理漏洞引发的负面事件（如违规操作、安全事故）

- 员工个人不当言行引发的网络发酵（如不当言论、酒驾被查）

- 外部不实信息、恶意炒作

2. 信息监测员的“三字诀”

- 快：发现苗头第一时间上报，黄金4小时

- 准：核实信息来源，不传谣、不夸大

- 稳：统一口径，不擅自对外发声

3. 舆情应急处置“四步法”

- 第一步：立即报告——向单位宣传、纪检部门报告

- 第二步：快速核实——查明事实，固定证据

- 第三步：科学研判——评估影响等级，制定应对策略

- 第四步：规范回应——由指定发言人统一发声，法务审核内容

4. 典型案例：某国企员工“朋友圈吐槽”引发舆情危机

- 案情：某国企基层员工因对绩效考核不满，在朋友圈发布不当言论并被大量转发，引发媒体关注，单位形象受损

三、网络意识形态管理——基层干部的“指尖责任”

1. 网络意识形态管理的“三条红线”

- 红线一：不得编造、传播政治谣言或不实信息

- 红线二：不得发表违背党的路线方针政策的言论

- 红线三：不得泄露国家秘密、工作秘密、内部信息

2. 微信、钉钉、抖音等社交平台使用规范

- 工作群内不发无关信息、不讨论敏感话题

- 个人账号不转发未经核实的信息，不参与网络骂战

- 涉及单位内部事务的截图、文件一律不得外传

3. 网络意识形态监测员的“五项职责”

- 日常巡查本单位员工在网络平台的言论动态

- 发现异常及时提醒、记录、上报

- 配合宣传部门开展网络正向引导

- 建立网络舆情台账，定期分析风险点

- 组织本单位员工开展网络素养培训

4. 典型案例：某事业单位干部“微信群转发不当言论”被处分

- 案情：某事业单位中层干部在微信群转发一篇含有错误政治观点的文章，并附“有理”评论，被网信部门监测到

四、身边典型案例深度剖析——以案为鉴、警钟长鸣

1. 案例一：某国企采购主管“小恩小惠”滑向犯罪深渊

- 案情：某国企采购主管多次收受供应商赠送的购物卡、烟酒，累计价值4万余元（已超3万元入罪门槛），并为其在招标中提供便利

2. 案例二：某基层单位信息监测员“瞒报舆情”被追责

- 案情：某单位发生员工集体投诉事件，信息监测员收到线索后未及时上报，导致事件在网络上发酵，造成不良影响3. 案例三：某年轻干部“帮朋友忙”泄露内部文件被处分

- 案情：某机关年轻干部将内部工作文件（非涉密但属内部资料）通过微信传给朋友，后被转发至网络